Цитаты из книги «Продажи на максимум»

Ведь нередко случается, что начинающие продавцы – неплохие, которые могли бы стать отличными – не могут постоять за себя. И что они делают в таком случае? Правильно, просто уходят. Не будем трепетно относиться к продавцам – потеряем команду.

Перспективного сотрудника нужно не только суметь найти, но и удержать. Чтобы он был предан компании, любил ее, развивался – и компания развивалась бы благодаря его усилиям. Только такой подход должен быть, иначе все очень печально заканчивается.

Старается человек, растет, дает лучшие результаты – значит, ни в коем случае нельзя разочаровать его в ожиданиях. Иначе сложит крылышки, погаснет и не раскроется вовсе. Бездельник и пофигист? До свидания, дорогой, поищи дураков где-то в другом месте. У конкурентов, например. Может, там тебя оценят.

Да, теперь ты уже многое знаешь и понимаешь. В большом театре продаж – свои законы. Главные герои твоей творческой труппы – продавцы, а все усилия остального коллектива и твои как собственника должны быть направлены на то, чтобы помочь им эффективно продавать. Какой товар, в принципе, не так и важно.

Магазин – товар – реклама. Звезды-продавцы, которые за руку приведут клиента в зрительный зал твоего большого театра продаж. А что дальше? А дальше ты все уже знаешь, если дочитал эту книгу до конца. Желаю тебе бурных аплодисментов – и высоких прибылей!

продажи – это кислород бизнеса!

Для успеха в бизнесе нужен суперпродукт, вера в него и сегмент рынка, которому он необходим.

Бизнес – тоже совершенно уникальная вещь. У тебя может хоть тысяча человек работать, но если правильно выстроишь систему, тебе это ничего не будет стоить. Возможен и такой вариант. Ты им не платишь ни копейки, это они себе и тебе зарабатывают, прибыль приносят. Зачем самому заниматься всем сразу и получать сто процентов прибыли, если многое можно делегировать другим? Таким образом заработаешь больше, чем ты один мог бы потянуть. Бизнес – это создать и продать. Создать – это духовное, а продать – материальное. Если любишь только создавать, возьми продавца или партнера, если бизнес большой. Вы соедините усилия, и синергия даст результат в несколько крат.

Сам ты не то что десять зайцев, даже одного не догонишь… Но есть человеческий ресурс – команда. Если нашел место, где есть деньги, ставишь на это место человека, помогаешь ему зарабатывать, а он – тебе. Нужны просто взаимовыгодные условия.

большинство кандидатов на должности – единоличники: такие сотрудники, возможно, и могут очень хорошо работать, но они не командные игроки. Мы стараемся не брать таких людей в команду. Этот принцип я объясняю так: у каждого может случиться что-то непредвиденное, и если сильная команда – тебе все помогут!