Глава 1. Широкими шагами в «светлое…» Куда?

Жизнь 8-тысячного населения поселка Советский непосредственно и неотделимо зависела от Выборгского целлюлозно-бумажного комбината, названного так потому, что располагался он в 25 километров от известного старинного города.

Перед Рынком

Последнее слово лесоперерабатывающих технологий

Ещё до переименования поселка Иоханнес страна узнала о комбинате в Ленинградской области из сообщений ТАСС:

«Бумажно-целлюлозные предприятия, находящиеся в Энсо, Иоханнесе, Питкяранте и Ляскеля (Карельский перешеек), вступили в пусковой период. В Энсо уже работают четыре машины по выработке картона, бумаги и энсонита (многослойный строительный картон). Изготовлены первые 650 тонн продукции. На комбинате в Иоханнесе выпущена пробная партия сульфитной целлюлозы. Несколько пробных варок целлюлозы произведено и на Питкярантском комбинате. В Ляскеля работает машина, выпускающая оберточную бумагу. Вскоре здесь будет пущен агрегат, вырабатывающий газетную бумагу. Для новых предприятий установлен план выпуска продукции в четвертом квартале»^[18].

Построенный финнами ещё до «зимней войны» 1939–40 года и восстановленный к 1949 году, целлюлозно-бумажный комбинат выпускал целлюлозу, бумагу, спирт, кормовые дрожжи, углекислоту.

Финские специалисты во второй половине 80-х годов полностью реконструировали, а фактически построили его заново, оснастив новейшим оборудованием для производства бумаги и целлюлозы. В результате комбинат стал одним из самых современнейших предприятий отрасли. Такого оборудования по производству бумаги, как здесь, возможно, не было более нигде в Советском Союзе. Равных ему в мире были только три – два в Канаде и один в Германии. Бумага, произведенная на нём, выдерживала нанесение любых покрытий, что позволяло изготавливать мягкую упаковку для пищевой и фармацевтической промышленности, любые виды этикеток.

К началу 1990 года Выборгский ЦБК представлял собой комплексное лесозаготовительное и одновременно перерабатывающее предприятие. Общая стоимость его (вместе с сырьевой базой) превышала 1 миллиард долларов. Для глубокой переработки древесины и производства небеленой целлюлозы использовалось новейшее импортное оборудование. Комбинат обещал превратиться в высоко рентабельное предприятие с большим будущим даже в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке.

На внешней и внутренней «политической» арене

В 1995 году январская неделя, наступившая после «старого» Нового года, оказалась исключительно насыщенной событиями, связанными с развитием отношений с «добрым соседом» – Финляндией. В географическом плане в одном ряду с обеими столицами и транзитным Выборгом оказался и поселок Советский.

Пребывание в Санкт-Петербурге президента Финляндии Мартти Ахтисаари было отмечено встречами глав обеих «петербурго-ленинградских» субъектов. В беседах с мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком и губернатором Ленинградской области Александром Беляковым президент Ахтисаари подтвердил: Финляндия настроена на широкое сотрудничество с Россией, и, прежде всего, – с Ленинградским регионом. Во время президентского визита в Питере работал двухсторонний экономический семинар, на котором финские и российские предприниматели «почерпнули немало полезных сведений по части развития совместного бизнеса».

В эти же дни начался официальный визит в Россию и премьер-министра Финляндии Эско Ахо, который в отличие от главы государства путешествовал поездом, и во время остановки экспресса в Выборге имел короткую беседу с мэром Выборга Владимиром Кирилловым и находившимися в города по случаю открытия торгово-промышленной выставки исполнительным президентом Общества дружбы народов России и Финляндии Александром Беловым и мэром коммуны Савитайпале Маркку Кауппиненом^[19].

В Москве же проходила традиционная одиннадцатая встреча породненных городов России, СНГ и Финляндии, организованная Международной Ассоциацией породненных городов. Что интересно: оказалось, что у самого Выборга нет официального побратима в Суоми.

Однако жизнь сама урегулировала этот вопрос, естественным образом преодолев юридические препоны, установленные еще во времена Союза, Выборг напрямую работал и дружил с Лаппеенрантой, Иматрой, Куопяо и другими финскими городами, при этом осуществлял свою «дипломатическую» политику. В рамках этой «дипломатии» 18 января в поселке Советский состоялась встреча финских и российских предпринимателей. На ней присутствовали 39 человек из четырех коммун округа города Лаппеенранты^[20].

Эта встреча была уже второй. В октябре 1994 года объединение коммун города Савитайпале заключило договор о сотрудничестве с городами Высоцком, Приморском и пос. Советским. Это было предварительное, так называемое «рамочное» соглашение. Если в 94-ом году визитами обменялись мэры породненных городов и поселков, то нынче финские муниципальные руководители прибыли на встречу с коллегами в сопровождении деловых людей, чтобы те могли своими глазами увидеть и оценить фронт работы, пообщаться с потенциальными партнерами по налаживанию экономических и культурных связей между южной Финляндии и самым северо-западным районом Ленинградской области.

Разговор происходил в актовом зале Выборгского ЦБК, где к финским участникам присоединились немногочисленные предприниматели из Советского, Приморска и Высоцка. Надо признать, что в этот раз особого прорыва в деловых отношениях не произошло, чему были объективные причины. Стороны лишь наметили возможные точки пересечения интересов. До конкретики дело не дошло ещё и потому, что финны прекрасно понимали, насколько рискованно это – бизнес в России. Как выразился представитель Лаппеенрантского технического университета Юсси Пеллонен, занимавшийся теоретическими вопросами бизнеса, – выход в Россию много сложнее, чем выход на Запад, хотя возможности сотрудничества с россиянами для финнов и шире, и привлекательнее. Но финскому бизнесмену нужно иметь не только надежного российского партнера, но и определенные государственные гарантии.

По мнению участников встречи в Советском, такие гарантии в некоторой степени может обеспечить согласованность действий семи мэрий, связанных Савитайпальским договором^[21].

Впрочем, данное мероприятие было не первым в новой, постсоветской истории поселка и комбината. Комбинат неоднократно выручал выборгские районные власти, когда было необходимо не «ударить лицом в грязь». Так, в ноябре 1993 года в Советском принимали делегацию из Турку, и тогда уже шел разговор о развитии побратимских связей^[22]. В том же 93-м году здесь, в поселке, принимали команду авиамоделистов из Финляндии, приехавшую для показательных выступлений в честь юбилея города Выборга. Как вспоминал финский участник авиамодельного мероприятия, «вечером была предложена сауна в поселке Советский, откуда только под утро разъехались по домам». «Нас никуда не отпускали по одному, для обеспечения нашей безопасности… Благодаря хорошо организованной опеке, мы не потеряли ни копейки и проблем не было никаких…»^[23]. Времена в Выборге были не спокойные, а здесь, в Советском, всё было как в недавние лучшие годы. «Спасибо!» – администрации Выборгского ЦБК.

Выборгский ЦБК неоднократно становился визитной карточкой промышленного развития и самого Выборга. В мае 1994 года на комбинат привезли не один десяток «пишущих и вещающих», собравшихся на организованном пресс-центром Ленинградской области при содействии Выборгской администрации семинаре для журналистов Санкт-Петербурга и области, собкоров центральных изданий. Двухдневный семинар, на котором обильно делились не только информацией, но и крепкими напитками с хорошей закуской в ресторане «Круглая башня», был посвящен проблемам развития бизнеса. Но лейтмотивом звучало «Должна ли пресса быть в оппозиции к властям?»

Для полноты впечатлений гостей свозили в поселок Советский. На ЦБК у журналистов, пожалуй, особый интерес вызвало не автоматизированное полностью производство и весьма привлекательная продукция, а сообщение директора о том, что «удалось избежать сокращения рабочих мест и ни разу не задержать зарплату»^[24].

Догадывались ли тогда господа журналисты, что находятся на старте более чем десятилетней череды драматических событий? Вряд ли. В противном случае уже тогда «копнули» бы поглубже. И с точки зрения приватизации, в целом, и с точки зрения её последствий для градообразующего предприятия, в частности. Но господа журналисты в тот раз были сытые и сонные.

Градообразующее сердце поселка

Комбинат обеспечивал работой более 2500 человек и входил в единый производственно-технологический комплекс с производствами, обеспечивающими снабжение региона теплом, горячей и холодной водой, принимающими и обрабатывающими бытовые стоки, являясь градообразующим предприятием, на фактическом содержании которого находятся поселковые объекты социально-бытового, воспитательно-образовательного, медицинского назначения.

Чтобы не быть голословным, предоставляю читателям Акт^[25] оценки стоимости имущества предприятия по состоянию на 1 июля 1992 года, утвержденного председателем комитета по управлению государственным имуществом Выборгского района Ленинградской области В. В. Дубининым 04 апреля 1994 г. (в тыс. руб.):

Имущество, для которого действующим законодательством установлен особый режим приватизации – всего

Первоначальная (балансовая стоимость) – 44487

Износ – 2793

Остаточная стоимость – 41694

В том числе:

Объекты социально-бытового и социально-культурного назначения, оставшиеся в государственной, муниципальной собственности – всего

Первоначальная (балансовая стоимость) – 11224

Износ – 923

Остаточная стоимость – 10301

В том числе:

Школы

Первоначальная (балансовая стоимость) – 1423,0

Износ – 7,0

Остаточная стоимость – 1416,0

БПК

Первоначальная (балансовая стоимость) – 1045,0

Износ – 69,0

Остаточная стоимость – 976,0

ОРС

Первоначальная (балансовая стоимость) – 3169,0

Износ – 336,0

Остаточная стоимость – 2833,0

Аптека

Первоначальная (балансовая стоимость) – 842,0

Износ – 38,0

Остаточная стоимость – 784,0

Детский сад № 1

Первоначальная (балансовая стоимость) – 125,0

Износ – 24,0

Остаточная стоимость – 101,0

Детский сад № 2

Первоначальная (балансовая стоимость) – 3268,0

Износ – 243,0

Остаточная стоимость – 3025,0

Детский сад № 3

Первоначальная (балансовая стоимость) – 804,0

Износ – 41,0

Остаточная стоимость – 763,0

Детский сад № 4

Первоначальная (балансовая стоимость) – 163,0

Износ – 24,0

Остаточная стоимость – 139,0

Стадион

Первоначальная (балансовая стоимость) – 170,0

Износ – 57,0

Остаточная стоимость – 113,0

Клуб

Первоначальная (балансовая стоимость) – 200,0

Износ – 57,0

Остаточная стоимость – 143,0

Музыкальная школа

Первоначальная (балансовая стоимость) – 15,0

Износ – 7,0

Остаточная стоимость – 8,0

Другие объекты, остающиеся в государственной, муниципальной собственности – всего: Остаточная стоимость -43810

В том числе:

ТЭЦ

Первоначальная (балансовая стоимость) – 21716,0

Износ – 2570,0

Остаточная стоимость – 19146, 0

ККП

Первоначальная (балансовая стоимость) – 757,0

Износ – 184,0

Остаточная стоимость – 573,0

водозаборные и водоочистные сооружения

Первоначальная (балансовая стоимость) – 6148,0

Износ – 1241,0

Остаточная стоимость – 4907,0

незавершенное непроизводственное капитальное строительство: Остаточная стоимость – 19184,0

Первый шаг: версии приватизации ЦБК

19 апреля 1994 года зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Выборгский целлюлозно-бумажный комбинат». 24 апреля утвержден план приватизации АООТ «Выборгский ЦБК». 25 апреля в Департаменте финансов Ленинградской области зарегистрирован выпуск акций. 27 мая 1994 года приватизационное дело из Комитета по управлению государственным имуществом Выборгского района поступило в Фонд имущества Выборга.

Вперед! К победе капиталистического труда!

Версии приватизации

На сегодняшний день, то есть уже спустя десятилетия, как Выборгский ЦБК «шагнул» в мутные воды российского «рынка», официальная история приватизации Выборгского целлюлозно-бумажного комбината имеет одну хронологию, и две аналитические версии, которые по конечным выводам мало отличаются между собой. По первой версии, – версии умолчания, – «приватизация свершилась…» и всё, далее тишина без комментариев. То есть, всё хорошо, читай, – «законно». По второй версии, после каждого абзаца – признания «сквозь зубы», мол, да, эту строку можно рассматривать как нарушение (закона, инструкции и т. д. и т. п.), но лучше этого уже не замечать: время безвозвратно ушло, мы пришли к тому самому «светлому» рыночному, – и …выстраданному.

Итак, «приватизация ЦБК прошла в 1993 году по третьему варианту льгот – группа работников взяла в управление большой пакет акций и представила программу своего управления. Программа успешно выполнялась, и первый год предприятие работало нормально»^[26]