Цитаты из книги «Прыжки с тарзанкой вглубь себя. или 33 истории про коучинг»

Ментальный капитал я понимаю как сумму нашего ума, характера, воспитания, образования, моделей поведения, привычек и прочих проявлений духа.

Социальные науки анализируют человека единой рамкой в виде «человеческого капитала».

для индивидуального анализа, я думаю, человеческий капитал стоит расщепить на социальный, телесный и ментальный.

Очень важно, чтобы его границы нормы совпадали с границами клиента, или, по крайней мере, не сильно отличались от них. У каждой пропасти есть дно. Тарзанка может оказаться длиннее, чем глубина пропасти. И тогда клиент разобьется. Но она может быть слишком коротка. Тогда клиент вынесет из прыжка мало полезного. Если граница нормы коуча сильно не совпадает с границами клиента, это плохо для обоих. Если подстроиться не удается, лучше передать клиента другому коучу или другому специалисту.

каждый коуч должен понять на входе в работу, совпадают ли они с клиентом по основным взглядам и решить, с каким запросом он будет работать, а с каким нет.

Коучинг отношений, на мой взгляд, в своем изначальном посыле, несколько более сложен для коуча, чем другие виды коучинга, и все время проверяет его безоценочную позицию.

Рамки, на самом деле, все-таки есть и простора для создания стойких, счастливых любовных, семейных отношений не так уж и много.

Приобретение обучения, лечения, коучинга и других видов подобных продуктов – инвестиции в себя, те инвестиции, прибыль на которые приходит всегда.

При передаче человеческий капитал не уходит (за исключением времени жизни), а, наоборот, умножается и становится социальным капиталом сообщества.

Цена часа коуча отражает его собственную ценность (хотя бывают разные случаи), и предполагает передачу части его человеческого капитала клиенту. При