Цитаты из книг автора «Ярослав Глазунов»

Получая повышение по службе, человек поднимается с одного уровня компетентности на другой, более высокий. Занимаемая должность в иерархии организации становится все выше, а желание делать ошибки, чтобы набраться нового опыта, — все меньше. Последнее повышение будет повышением с уровня компетентности на уровень некомпетентности. Оно будет наградой за отсутствие ошибок на прошлом месте.

И тут в дело вступает еще один принцип, сформулированный тем же автором, — принцип компетентности . Но, чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.

Если человек успешно справляется со своими обязанностями, его продвигают вплоть до уровня, где обнаруживается его некомпетентность, так как его новые обязанности оказываются ему не по силам.

В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности. 104

Найденный вами ответ будет кратко звучать так: вам необходимо работать над собой еще до того, как вы окажетесь в стрессовой для вас ситуации! А когда окажетесь — вы будете сначала делать необходимое, затем — возможное, и неожиданно вы уже будете делать невозможное! 103

Рассказывая о своем жизненном пути, Зимин философски замечает, что деньги сами по себе имеют очень опосредованное отношение к богатству. Они не могут являться причиной, вызывающей желание каждый день двигаться вперед. Деньги выступают мерилом отношений в обществе, но вне общества они смысла не имею

Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь. Лев Толстой

В нашей отрасли различие существует, как и во многих других. Среди таксистов на Манхэттене есть худшие и лучшие; разница между ними может быть 2:1. В нашей отрасли разница 100:1 или даже больше. Таким образом, я понял, что во всем, чем я занимаюсь, нужно всегда искать лучших в мире» (А. Лашински) .

Давайте доверимся главному корпоративному пирату — Стиву Джобсу. Он частенько мотивировал своих людей фразой: «Лучше быть пиратом, чем служить на флоте».

Они не уклоняются от ответственности, но признание получают "мы". Именно так создается доверие, необходимое для решения задач».