Цитаты из книги «HR-инжиниринг»

Какую же линию поведения стоит избрать?

Интеграция управления человеком и информационных технологий (соединение

Быстрые и постоянные изменения как образ жизни компании (хороший способ противостояния внешним тотальным изменениям – вписаться в их ритм, лучший способ противостояния – задать свой, еще более быстрый, ритм изменений).

От управления структурами через управление процессами к управлению знаниями

Матрица оценки корпоративной ситуации в сфере управления человеческими ресурсами

но в стратегической перспективе вложения в персонал обеспечивают устойчивую конкурентоспособность компании за счет ее капитализации, нарастания эффективных инноваций и оптимизации, авторами и «реализаторами» которых и являются сотрудники.

вложения в персонал повышают издержки предприятия, но это – необходимый атрибут современных концепций управления персоналом.

Предметом аналитической активности являются, по меньшей мере, следующие реалии:

Анализ состояния управления человеческими ресурсами должен вынести вердикт кадровой службе и менеджменту компании в целом.

Конструкторам кадровой политики и стратегии придется оценить, какие из вышеперечисленных мировых тенденций уже воплотились в российской