Второй вариант. Операция выполняется не только в нашем, но и в других процессах (не в экземплярах нашего процесса!). Типовые результаты ее выполнения используются другими процессами, а главное – операция существенно сложнее, масштабнее по сравнению с другими операциями нашего процесса. Если ситуация такова, то такую операцию целесообразно показать как другой, внешний процесс (при помощи свернутого пула)
Первый вариант. В случае если операция выполняется только для нашего процесса, ее результат не используется в других процессах и ее масштаб соответствует операциям нашего процесса, то дорожку «Должность 3» и операцию 5 целесообразно показывать на схеме процесса.
Последнее требование – необязательное. Но корректное именование объектов на схеме (в т.ч. событий) повышает ее информативность. Помните об этом.
Обратите внимание, что стартовые и завершающие процесс события: а) неопределенного типа; б) контекстно поименованы.
ка, приводящая к невозможности ее выполнения. В этом случае, операция прерывается, и управление передается на другую операцию процесса
Граничное событие-системная ошибка (см. рис. 35) используется в случае, когда при выполнении операции может возникать крити
Этот факт означает отсутствие полномочий и ответственности у исполнителей процессов. Такая ситуация характерна для организаций с жесткой функциональной иерархией, функциональными колодцами и т. п. Внедрение процессного подхода призвано изменить неэффективную систему работы. Поэтому не стоит увлекаться использованием событий типа «эскалация». Лучше подумать об оптимизации бизнес-процессов и орг. структуры компании.
В случае, если при выполнении операции «Выполнить анализ отклонений» исполнитель выявил недопустимые (критические) отклонения параметров процесса, он может передать управление вышестоящему руководителю. Промежуточное событие с пиктограммой стрелки, направленной вверх, довольно легко запомнить.
операции в нужное нам время.
Граничное событие-таймер интересно тем, что оно возникает во время выполнения операции процесса, а не после ее завершения.
К границе пиктограммы операции «Провести переговоры с поставщиками» прикреплено событие-таймер. Это и есть граничное событие. В случае если операция выполняется более двух рабочих дней (минут, часов – можно сформулировать так, как нужно), то выполнение операции прерывается и осуществляется переход по другой ветке процесса. В данном случае запускается операция «Выбрать поставщика из существующих». Таким образом мы можем прерывать выполнени
О проекте
О подписке