Есть юрист и отдел кадров. У нас разработана форма, под которой подписываемся сотрудник и я как руководитель компании. Обычно это заем, который мы оформляем сотруднику на условиях его возврата. Никаких процентов не начисляем.
Материальная помощь – хороший способ дать человеку понять, что он для тебя важен, потому что ситуации бывают разные. Например, моему сотруднику не хватает на первоначальный взнос на покупку машины, квартиры или для решения какой-то жизненной ситуации. Если вы понимаете, что это правильный человек, и у вас есть возможность помочь, надо это сделать.
Более того, если на начальном этапе вам удастся найти людей, горящих вашей идеей, которые не будут раскручивать вас на аренду офиса, считайте это большой удачей. Потому что именно такие сотрудники могут стать «костяком» вашего будущего большого успеха и бизнеса. У людей в голове должно быть главное, а главное – зарабатывать деньги, а не тратить их. Понимаете?
Большинству ваших клиентов все равно, есть у вас офис или нет. Не нужно на это тратиться! Нам отсутствие офиса не помешало за полгода увеличить продажи в 100 раз.
Старайтесь вести дела абсолютно законно и полностью «в белую». Поверьте мне, это возможно, нормально и работает. Потому что, если вы будете так делать и еще у вас будет хороший юрист, который сделает хорошую договорную базу с поставщиками, дебиторами, кредиторами и всеми агентами вашего бизнеса, вам останется заниматься главным – не убегать от рисков, а делать бизнес. Вы будете думать о продажах и прибыли.
Но в конечном счете я пришел к тому, что стараюсь расставаться с людьми по-хорошему. Конечно, это не касается «конченых» людей. Но таких – меньшинство, о них мы говорить не будем.
Знаете, что интересно? Жизнь показывает, что если человек не заинтересован в проекте и видит, что с ним пытаются договориться, по отношению к нему ведут себя открыто, он по окончании месяца, не дав результатов, сам приходит разговаривать и говорит: «Я не хочу разочаровывать ни вас, ни себя. Пойду искать что-то в другой компании».