Чтобы реализовать проект и сделать его успешным, надо, чтобы ты и твоя команда находились в одном информационном поле, говорили об одном и том же, на одном языке, и чтобы у вас было общее понимание
сли вы находите интересную задачу для человека, попадаете в «десятку». Вы получаете человека, который мотивирован и утром приходит на работу с интересом.
Как сделать так, чтобы люди, которых вы нанимаете, тоже не забрали вашу прибыль? Чтобы вам что-то осталось? Для этого есть несколько простых методик.
Первое – ищите людей, которым интересна ваша идея. Поверьте мне, такие люди есть. Просто их надо искать.
прежде чем погружаться в новый проект, хорошенько покопайтесь в структуре затрат и поговорите с людьми, которые имеют опыт в данном бизнесе. Тогда вы поймете, например, какому трафику должна соответствовать цена квадратного метра
взял за правило: прежде чем открывать новый бизнес или возглавлять стартап, разбираюсь в затратных статьях. Часто нацеливаешься на то, чтобы больше зарабатывать и продавать, но мой опыт показывает, что если много зарабатываешь и при этом не следишь за затратами, то весь заработок утекает маленькими-маленькими ручейками. Обращайте на это внимание!