Цитаты из книги «Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе»

Это одна из моих любимых фраз, которая точно работает. Мы часто замахиваемся сразу на большее. Не верю в это! Так штаны легко порвать. Зато верю, что большую задачу можно разбить на маленькие подзадачи, поставить правильных людей, и только в этом случае получить результат. Потому что исполнение маленьких подзадач и контролировать легче, и докручивать проще, и процесс идет быстрее, и результат прогнозируемый.

людей в голове должно быть главное, а главное – зарабатывать деньги, а не тратить их. Понимаете?

На самом деле расставаться с людьми, которые показывают слабые результаты, не жестоко. Это не значит выбросить человека на улицу. Наоборот, вы даете ему шанс. Я действительно так думаю и делаю это с открытым сердцем. Более того, если человек достойный, я позволяю давать мой номер телефона для хороших

Джек каждый год увольнял «нижние» 20 % персонала и давал людям возможность начать работу в другой компании. На самом деле расставаться с людьми, которые показывают слабые результаты, не жестоко. Это не значит выбросить человека на улицу. Наоборот, вы даете ему шанс. Я действительно так думаю и делаю это с открытым сердцем. Более того, если человек достойный, я позволяю давать мой номер телефона для хороших

В это я не верю. Более того, в данном случае прямо спрашиваю человека: «Почему ты не хочешь это сделать?» Потому что в 90 % случаев, если вам рассказывают о том, почему что-то нельзя сделать, за этим не стоит реальный опыт, вообще ничего рационального. Только желание «отмазаться», отказаться и сбросить с себя задачу

Я не верю в светлое будущее через три месяца! В то, что оно должно наступить в текущем месяце – верю. В то, что сегодня должна быть динамика к светлому будущему – верю. Хочу видеть, как мы растем и каждый месяц поднимаемся. Не хочу слышать, что сейчас не очень, а потом будет хорошо. Более того, с людьми, которые говорят подобные вещи, я расстаюсь, потому что мы живем в разных мирах. Они – «про космос», а я – «про землю»; они – про то, как съесть мои деньги, а я – про то, как деньги заработать (уж очень сложно они порой достаются).

определить, что для вас важнее – деньги или отношения

Без любителей «переводить стрелки» нигде не обходится.

Успех бизнеса – это сумма результатов отношений с потребителями твоего продукта, а не очередная теоретическая фраза.

Шаг третий. Усиливайте сильное В свое время, занимаясь дзюдо, я был очень активным молодым человеком и после занятий еще час вместе с напарником отрабатывал разные приемы. Однажды тренер подошел ко мне и сказал: «Ты совершаешь ошибку. Если будешь отрабатывать все приемы поровну, никогд