Лидер по определению практик, поскольку имеет дело с людьми и явлениями. Тот, кто остается на уровне теорий, не связан с людьми и явлениями. А без такой связи невозможно стать настоящим лидером. Можно во всех деталях представлять себе рычаги механизма и его внутреннее устройство, но до тех пор пока хотя бы одна из шестеренок не зацепит другую, он не будет действовать.
Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»
1 117
«Погуляв по волнам моря Идей и Теорий, я с облегчением ступаю на твердую почву Результатов и Фактов». 2
любые благоприобретенные навыки строятся на основе, которую представляет собой неукротимое, почти наверняка врожденное, стремление дерзать, стремиться к большему и, в конечном итоге, лидировать.
Лучше делать новости, чем рассказывать о них; лучше быть актером, чем критиком». «История Малакандского полевого корпуса», 1898
Эффективный руководитель безгранично любознателен. Он хочет увидеть все своими глазами. Он хочет знать детали каждой операции своего предприятия. Он нуждается в прямом, неискаженном восприятии происходящего и готов рискнуть быть обвиненным в микроменеджменте ради удовлетворения собственной любознательности
На посту министра вооружений Черчилль впервые стал придерживаться принципа самоограничения, который во время следующей войны станет для него одним из важнейших. Надо иметь максимально возможное количество силы и властных полномочий, но применять их с величайшей сдержанностью. Намного лучше, если люди работают на общее благо добровольно и от всей души, а не под принуждением. Надо, чтобы лояльность и спонтанный порыв стали «привычным делом».
Собирайте информацию, впечатления, мнения и аналитические выводы других людей, но не полагайтесь только на них. Спуститесь в окопы и поработайте руками. Помимо того, что вы получите неискаженную картину происходящего, ваше появление на передовой поднимет боевой дух людей – они поймут, что вы с ними на связи.
Будьте убедительны – люди должны поверить вам и пойти за вами. Завоевывайте авторитет ежедневно.
О проекте
О подписке