Цитаты из книг автора «Уинстон Черчилль»

Никогда не позволяйте себе оказаться в плену чужого мнения.

Любые договоренности, основанные на вероломстве, обречены на провал. Сделка, которую нельзя считать обменом ценностями, является грабежом или вымогательством, но никак не бизнесом. Тираны, воры и вымогатели – по сути, одно и то же. Они выдвигают требования, не предлагая истинных ценностей взамен. Когда хотя бы одно их требование удовлетворяют, они начинают требовать большего. Считать, что с тираном существует договоренность – иллюзия при любых обстоятельствах.

«Только Ленин мог бы вывести русских из того болота, куда он сам их завел. Он видел это, он повернул туда, но он умер… Русские остались погибать в болоте. Первая трагедия России – рождение Ленина; вторая – его смерть». «Мировой кризис», 1923–1931

История человечества представляет собой Войну. За исключением кратких и хрупких передышек мира во всем мире не было никогда».

Несправедливое применение власти является тиранией. Уинстон Черчилль не был тираном и считал, что народы Великобритании никогда не потерпят тирании. В разные периоды времени и в различных ситуациях лидер может быть способен или неспособен предоставить подопечным пищу, кров, одежду или защиту, в которой они могут нуждаться. Но, сознательно ограничивая применение своей власти, он всегда может действовать разумно и справедливо. В использовании этого ресурса – справедливости – лидер не должен быть экономным.

В основе всего – перемены. Постоянно используя одну только часть своего ума, человек может износить ее точно так же, как локти рукавов сюртука».

Руководить организацией – значит сформировать приоритетные направления ее развития с учетом текущей ситуации и довести их до сведения всех сотрудников.

Каждый путешественник должен знать конечную точку своего маршрута, а у каждого лучника должна быть мишень. Поэтому каждому участнику коллектива нужна ясная и недвусмысленная цель, которая имеет выраженную собственную ценность. Если вы не можете сформулировать цели для какого-либо начинания, лучше отказаться от него – оно заранее обречено на провал.

По сути бизнес (равно как и политика, и дипломатия) – глубоко личное явление. И самые эффективные лидеры – те, кто хорошо это понимает.

Руководить организацией – значит сформировать приоритетные направления ее развития с учетом текущей ситуации и довести их до сведения всех сотрудников. Черчилль умел расставлять приоритеты и говорить о них доступно, в увлекательной форме. Он никогда не позволял своим идеям превращаться в догмы и оставался достаточно гибок, чтобы пересматривать приоритеты в зависимости от состояния дел и новых замыслов.