Цитаты из книг автора «Уильям Тейлор»

. Вернон Хилл сам с радостью рассказывает о модели Metro Bank всем интересующимся предпринимателям; Лииса Йоронен при любом удобном случае призывает всех использовать то, что они называют «Операционной системой SOL». Получается, что выделяются эти компании не потому, что другим не хватает информации для соперничества с ними, а потому, что им не хватает воображения, чтобы соответствовать этим «образцовым» соперникам и победить их

большинство действующих крупных компаний с репутацией не желают или не могут учиться у ведущих предприятий своей отрасли (не то что копировать). Подражание, возможно, самая искренняя форма лести, но также и редчайшая форма конкурентных взаимоотношений

Я давно призываю руководство компаний тщательно прорабатывать в первую очередь предложения полезности, а не коммерческие, и не раз слышал, что амбициозные планы и завышенные цели ни к чему хорошему не приводят

лабораториях и больницах присутствовали другие люди, а не вечером, когда большинство расходится по домам. Кроме того, персонал SOL с гордостью носит рабочую форму — яр

Одно из первых новаторских решений SOL таково: уборщики компании работали днем, когда в офисах, лабора

Люди не станут делать то, что им трудно, если каждый день не гордятся этим. Кроме нас так никто не работает».

Таков характер этой книги. Такова история успеха.

Существующее имеет предел. Возможное — безгранично

Совершенство недостижимо, но, если стремиться к нему, можно достигнуть превосходства

привел в книге десятки историй реального, оглушительного триумфа в области предпринимательства