по мере реализации изменения необходимо время от времени возвращаться к планированию, чтобы пересмотреть план.
Нужно что-то еще: совместный процесс взращивания собственной внутренней мотивации человека к позитивному изменению.
роцесс вовлечения ведет к фокусированию на конкретном списке тем: о чем клиент собрался поговорить. Консультант
ходе беседы или дела человек может взбегать и спускаться по лестнице, возвращаясь на предыдущую ступеньку, требующую повторного внимания.
роме того, все процессы являются рекурсивными: еще не закончился один процесс, как уже начался следующий. Они могут перетекать друг в друга, перекрещиваться и повторяться.
Следи за тем, чтобы не говорить только, как измениться, что более соответствует второй фазе, не обсудив вопрос, почему следует измениться, что с