Цитаты из книги «7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга»

Он верил в силу личных убеждений и их роль в персональном успехе.

Не ждите, чтобы на вас воздействовали — вы должны действовать сами! Надо быть проактивными и искать людей, которых заинтересует ваше послание. Они есть, вы просто должны найти их.

Как мне мотивировать свою команду на достижение высокой эффективности? Как мне преодолеть нежелание общаться с ­людьми? Мне кажется, что я постоянно сталкиваюсь с отторжением. Так много надо успеть, и все не хватает времени! Как мне сохранить крепкие взаимоотношения с членами команды и моей семьей, не нарушая при этом душевное равновесие?» Проблемы, подобные этим, могут быть сведены к одному общему вопросу: «Как мне стать высокоэффективным профессионалом сетевого маркетинга, вместо того чтобы просто ходить по кругу и впустую растрачивать время, ни на что не влияя и лишь надеясь на лучшее?»

Как мне мотивировать свою команду на достижение высокой эффективности?

«Успешные люди имеют привычку выполнять дела, которые неудачники предпочитают не делать».

о цели соглашения, т.е. о желаемом результате. Во-вторых, вы устанавливаете руководящие принципы, ресурсы для работы и способы отчетности, т.е. когда и в какой форме вы будете отчитываться друг перед другом о достигнутых результатах. И наконец, вы определяете, в чем будет выигрыш каждого из вас при достижении цели и каковы будут последствия в противном случае.

«Успешным людям тоже может не нравиться их выполнять, но они знают, как подчинить свое нежелание своей цели»

«Успешные люди имеют привычку выполнять дела, которые неудачники предпочитают не делать»

Начиная карьеру в сетевом маркетинге, вы по вполне понятным причинам слегка не уверены в себе или дезориентированы. Лучше всего в таких случаях обратиться к эффективным

Если говорить в контексте сетевого маркетинга, в нем нет места взаимодействию, которое бы приводило к потерям одной из сторон. И если в процессе поиска клиентов вы можете периодически применять подход «Нет договоренности», то в бизнесе в целом должен доминировать принцип «Выиграл/Выиграл». Именно мышление в духе «Выиграл/Выиграл» позволит вам мотивировать команду на достижение максимальной результативности. Это означает, что в итоге побеждают все: вы, члены вашей команды, новые дистрибьютеры, головной офис, даже ваши розничные покупатели.