Цитаты из книги «7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга»

В отношении сетевого маркетинга умение брать на себя инициативу может включать углубленное изучение отрасли в целом и той конкретной компании, в которой вы работаете. На более личном уровне это означает досконально изучить потребности и проблемы ваших потенциальных клиентов, а затем разработать такую презентацию, которая покажет им, как ваше предложение может решить эти проб­лемы. Мы будем более подробно обсуждать эту технику в главе, посвященной навыку 5 — сначала стремиться понять, а потом быть понятым. Энтони Роббинс1 так сформулировал это: «Пусть ваши потенциальные клиенты определяют вашу презентацию». То, что вы делаете, называется «продажей решения», и это — ключевая парадигма успеха в сетевом бизнесе.

В жизни правит закон урожая: что посеешь, то и пожнешь — не больше и не меньше.

Ему хотелось внести свой вклад в жизни людей,

Научившись излагать свои идеи четко, подробно, наглядно и, самое главное, контекстуально — то есть в контексте глубокого понимания парадигм и проблем ваших слушателей — вы значительно повысите убедительность своего предложения.

способность найти баланс между мужеством в достижении своих целей и вниманием к другим людям и составляет суть эффективного лидерства.

суть эффективности состоит в определении приоритетов и следовании им.

Он должен обладать достаточной силой воли и цельностью характера, чтобы подчинить свои чувства, порывы, настроения той цели, которую он себе поставил.

НАВЫК 3: СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА

Он точно знает, какую пользу делу он хочет принести. Он определил это для себя, тщательно обдумал, четко сформулировал и поделился своей концепцией со всей командой.

личная концепция должна состоять из двух основных частей: видения и принципов. Видение имеет дело с вашим представлением о том, кем вы хотите стать; принципы же имеют дело с тем, как именно вы собираетесь этого достичь.