Цитаты из книги «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»

Существующие тактики запуска новых продуктов не предполагают предсказания потребительского поведения и следования им.

Спутниковая система телефонной связи Iridium компании Motorola. Триумф инженерной мысли и расчет на миллионы потребителей. Но никто не удосужился поинтересоваться у самих потребителей, нужно ли им это. Цена провала: $5 млрд. Да-да, миллиардов. Спутники — ужасно дорогая штука.

крупные, и небольшие компании, и огромные корпорации, и новорожденные стартапы проваливают девять из десяти попыток запуска нового продукта

Что бы вы сделали по-другому, если бы знали, что только одна из десяти попыток создания нового продукта приводит к рождению прибыльного бизнеса?

они развивались и жили по принципу «обучайся и изучай» — изучай и учись понимать потребителей

«Только в Америке мостят улицы золотыми слитками»

существует верный путь к успеху; путь, который можно повторить; путь, который позволяет снизить значительную часть рисков и избежать страшных опасностей; путь, который позволит вашему стартапу вырасти в крупную процветающую компанию

видение, живое и яркое, отличает предпринимателя от генерального директора крупной компании, а стартапы — от уже налаженного бизнеса

Предприниматель, делающий что-то впервые, — тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя.

ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например, на запуск ракеты