Цитаты из книг автора «Стив Андерсон»

каждый из которых должен мыслить как собственник компании и, следовательно, должен быть им (№10: Прививать менталитет собственника).

изобретения и инновации. Три принципа помогают Amazon выстраивать бизнес с потенциалом высокого роста: Одержимо фокусироваться на клиентах. Мыслить в долгосрочной перспективе. Понимать маховик своего бизнеса. Четыре принципа помогают Amazon ускорять свой рост: Поддерживать высокую скорость принятия решений. Упрощать сложность. Ускоряться с помощью технологий. Прививать менталитет собственников.

Три принципа помогают Amazon расти через стратегическое тестирование: Поощрять «успешные провалы». Ставить

Я сказал своей жене Маккензи, что хочу бросить работу и заняться этой сумасшедшей идеей, которая, вполне вероятно, не сработает, как это случилось с большинством моих предыдущих стартапов.

Посвятив более 35 лет исследованию риска в бизнесе, я пришел к выводу, что существует всего два вида риска: риски действия и риски бездействия. Другими словами, это риски, на которые вы идете и которых вы избегаете. Компания Amazon стала самой быстрорастущей компанией в истории, достигнув объема продаж с нуля до $100 млрд в рекордно короткие сроки. Как это удалось? Все дело в том, что Джефф Безос — мастер риска.

Ни одной компании не удастся преуспеть, если она не будет одержимо фокусироваться на клиентах.

Он рассматривает риски как неотъемлемую составляющую бизнеса и инвестирует в них. Риски для него — способ учиться и расти.

делать все возможное для того, чтобы клиенты были счастливы.

Ничто не должно мешать сотрудникам

нужно хорошо знать своих клиентов, понимать, чего они хотят и чего не любят, и принимать практически все решения с учетом их интересов.