Цитаты из книги «Руководители-чемпионы»

Гибкие ментальные модели Атлетические лидеры не только постоянно обновляют свой багаж знаний и осваивают новые навыки и умения — они меняют свои ментальные модели, то есть внутреннее представление о том, как функционируют внешний мир и его составляющие.

Быстрая обучаемость позволила нашим атлетическим лидерам достичь того, что не удается большинству СЕО, а именно устойчивого успеха на высших уровнях в абсолютно новых для них отраслях. У Тинькова это получилось как минимум трижды — в пищевой промышленности,

Атлетические лидеры готовы рисковать и не стыдятся признать свою некомпетентность или незнание — для них это способ открыть что-то новое. Они всегда в поиске новой информации и никогда не останавливаются на пути познани

Атлетические лидеры готовы рисковать и не стыдятся признать свою некомпетентность или незнание — для них это способ открыть что-то новое. Они всегда в поиске новой информации и никогда не останавливаются на пути познания. Греф, имеющий репутацию российского бизнес-лидера № 1 в обучении, прочитывает около трехсот книг в год, регулярно ездит в Кремниевую долину для изучения инноваций в области технологий и бизнеса, посещает конференции, задает вопросы — и слушает, слушает, слушает выступления людей со всего света. Благодаря проактивной любознательности поиск знаний становится составляющей жизни

В каких ситуациях вы хотели бы проявлять бескомпромиссность по отношению к себе? При каких условиях вы готовы и считаете возможным (с точки зрения этики и экологии отношений) оставаться бескомпромиссным к другим? В каких обстоятельствах бескомпромиссность категорически неприемлема?

Для лидера хладнокровие означает умение оставаться спокойным и трезво мыслить в условиях стресса. Руководитель разбирает сложившуюся ситуацию, анализирует имеющиеся данные, просит совета у экспертов, рассматривает различные варианты и синтезирует решение.

Сергей Галицкий, основатель и экс-СЕО крупнейшей российской розничной торговой сети «Магнит», сказал в одном из редких интервью14: «Количество энергии, которое человек на что-то тратит, всегда перерастает в качество. Если ты бизнесмен, ты должен думать об этом все свое время, только об этом, — и тогда ты победишь по-любому».

Сосредоточенность Феноменальная способность к концентрации — краеугольный камень повседневной жизни, тренировок и соревнований представителей спортивной элиты. Современные исследования олимпийских чемпионов показывают, что эта способность помогает им быстро возвращаться к выполнению своей задачи, когда возникают отвлекающие факторы или происходят сбои во время выступления. Атлетические лидеры демонстрируют такой же исключительный уровень концентрации. Под бомбардировкой мириад идей, запросов и требований они неизменно сосредоточены на ограниченном числе приоритетов и следуют им с невероятной страстью.

Ментальная стойкость создает прочную базу для атлетического лидерства, позволяя быть сосредоточенными на победе, ориентированными на результат, выносливыми и стрессоустойчивыми. В то же время лидеры-атлеты демонстрируют высокий уровень гибкости в целеполагании, стратегическом планировании и исполнении. Они проявляют ментальную адаптивность — способность к усвоению новой информации, обновлению ментальных моделей и подстройке целей и способов их достижения к меняющимся обстоятельствам. Такая связка между стойкостью и адаптивностью формирует ментальную основу атлетического лидерств

преуспевают в условиях конкуренции и сконцентрированы на цели независимо от внешних отвлекающих факторов. Они постоянно заставляют себя и сотрудников выходить из зоны комфорта для преодоления новых барьеров.