Пример №2. Увеличение денег
Вы не отслеживали показатель дебиторской задолженности, а когда посчитали — увидели, что ее много, клиенты вам должны денег. Вы приняли меры по ее сбору — в компанию поступили денежные средства
А конкретно вы хотите, чтобы в компании, например, ежемесячно по заданной форме составлялись три финансовых отчета и десять операционных отчетов, была разработана финансовая модель бизнеса и велись бюджеты на год или с разбивкой по месяцам. При такой формулировке результат понятен и прогнозируем, остается только найти исполнителей с необходимыми компетенциям
В большинстве случаев нерезультативно требовать от бухгалтера то, что должен делать финансовый менеджер либо финансовый директор. Бывают бухгалтеры, которые перерастают в финансовых директоров и финансовых менеджеров. Надо понять, на что ориентирован ваш текущий специалист или кандидат, которого вы выбираете, насколько он мыслит категорией «управление бизнесом» и финансовыми показателями (не теми, которые нужны налоговой, а теми, которые нужны вам).