Цитаты из книги «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке»

Некоторые компании могут претерпевать значительные изменения и менять архетип

поменять архетип для организации будет сложнее, чем повысить жизнеспособность, пользуясь устоявшимися методами управления

В качестве точки опоры при определении архетипа можно использовать отрасль

такие как P&G , достигают лучших результатов в случае принадлежности к рыночному архетипу

McKinsey, чаще относятся к основанному на знаниях архетипу

некоторые отрасли подразумевают большую вероятность принадлежности компании к одному архетипу

необходимо учитывать архетип организации, который рассматривают автор

посвящены компаниям, ставящим во главу угла знания и компетенции

рекомендации авторов предназначены для компаний, относящихся к лидерскому архетип

авторы этих книг рассматривают компании исполнительского архетип