Цитаты из книги «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке»

Следовательно, жизнеспособность компании требует использования всех позитивных качеств сотрудников компании для достижения

Не стоит путать жизнеспособность компании с другими ориентированными на сотрудников концепциями менеджмента, такими как повышение уровня вовлеченности сотрудников или уровня удовлетворенности работой. Повышение жизнеспособности организации — это более масштабный и трудоемкий процесс.

Эффективность — это результаты работы организации для заинтересованных сторон, выражающиеся в финансовых и операционных показателях, которые оцениваются с помощью таких критериев, как чистая операционная прибыль, рентабельность используемого капитала, общая акционерная стоимость компании, уровень операционных затрат и оборачиваемость запасов. Жизнеспособность — это способность организации обновляться, корректировать свои действия и выстраивать стратегию быстрее конкурентов, что позволяет поддерживать выдающуюся эффективность на длительном отрезке времени.

Чтобы получить максимальную отдачу при одновременном использовании различных методов управлени

лучшим решением в этом случае будет создание широкой коалиции руководителей, лично заинтересованных в достижении

чьими усилиями может быть достигнут результат?

знаем, что такое жизнеспособность

Жизнеспособная компания должна иметь хорошие показатели по всем 37 практическим методам управления

это означает, как мы уже говорили выше, лишь нахождение не ниже третьего квартиля по всем 37 показател

GNP первоначально являлась компанией рыночного архетипа, однако руководство решило поменять архетип организации на исполнительский и преуспело