Цитаты из книги «Думай и богатей по-русски – 1. Психология бизнеса»

Если генеральный принадлежит Земляному или Водному знаку, то желательно, чтобы его заместителем был Огонь. Да, в этом случае отношения между первым и вторым будут неровные, но продуктивность работы первого лица будет очень высокой, если он сумеет искусно управлять Огнем в лице своего заместителя.

Если генеральный директор принадлежит стихии Огня (Овен, Лев или Стрелец), то второе лицо лучше подбирать из тех, кто принадлежит Воздушной стихии (Водолей, Близнецы или Весы). Как воздух заставляет полыхать пламя, так и «второй» будет вдохновлять своей жизненной энергией и идеями «первого».

В случае обратной ситуации, если у генерального директора глаза серые, вторым лицом на фирму рекомендуется брать человека с карими, черными глазами. И взвалив на него всю монотонную текущую работу, самому ждать заветного часа, когда опасность, грозящая начатому вами делу, в мановение ока превратит вас не только в героя, но и обязательно в победителя. И тогда окружающие еще раз убедятся в том, что именно вы здесь хозяин.

Если у вас глаза карие и вы определили себе место генерального директора в собственной фирме, рекомендую подобрать себе в заместители человека с голубыми, серыми или синими глазами. При таком раскладе пассионарных энергетик вы будете постоянно подзаряжаться от него энергией. Случись беда, вы должны будете немедленно не только передать ему все полномочия и рычаги власти, но и возложить на него всю ответственность за предпринимаемые им шаги. В условиях опасности сероглазые люди проявляют все лучшие качества своей натуры – решительность, твердость, быстроту реакции и способность принимать единственно правильные решения. Когда опасность минует, заместитель утратит интерес к руководству, оно ему в тягость. Ежедневная рутинная работа – это совсем не то, что привлекает его в жизни. Ему опять нужен подвиг. А там, где занимаются бизнесом, всегда будет место для подвига – так уж заведено в России. Так что пусть заместитель снова ждет своего часа. Он обязательно наступит.

Иными словами, в любой ситуации и в любом возрасте лучше всего восстановит ваши силы любовь.

способ эффективно восстанавливать энергию, утерянную в процессе конфронтации с возглавляемым вами коллективом, – завести любимчика. Следует выделить среди своих сотрудников одного такого, который, во-первых, не будет ни на что серьезно претендовать, а во-вторых, будет обязан вам всем, что имеет, и, конечно же, благодарен за это. Такому человеку следует уделять много времени, несмотря на то что рядом находятся его талантливые и перспективные коллеги, потому что, общаясь именно с ним, вы будете интенсивно восполнять ту энергию, которую растратили на преодоление «сопротивления среды».

после 46 лет удача улыбается тем, кто перекладывает труд и ответственность на плечи других людей.

Предыдущие возрастные периоды (22—33; 33—46), объединяет одно: человек зарабатывает деньги не щадя сил, в первую очередь физических. К 46 годам физические силы он должен истощить почти полностью. Какие же силы тогда останутся в его кладовой? Только интеллектуальные. Поэтому наиболее эффективный результат дает именно умственный труд. К тому же к 46 годам каждый из нас уже настолько хорошо знаком с человеческим материалом, что легко способен манипулировать окружающими людьми.

Если после 46 лет человек взваливает на себя множество своих и чужих проблем, пытаясь решить их в одиночку, он и впрямь в худшем случае надорвется, а в лучшем – ничего не заработает. Но стоит человеку в этом возрасте постараться переложить их на кого-нибудь, как удача немедленно поворачивается к нему лицом.

эпизодические любовные встречи (о супружеских отношениях разговор впереди) тогда, и только тогда оставляют после себя мощный прилив энергии, когда сопровождаются сильным эмоциональным подъемом партнера.