Цитаты из книг автора «Сергей Полонский»

Будущее победившей нейросети видится мне как мир, в котором люди – это пластиковые карты, которые можно считать, как цифровой код. Человечество уже сейчас столкнулось с ситуацией постоянных ограничений и наблюдения – то, что вчера было тюрьмой для небольшого количества людей, стало реальностью для всего мира. Машины знают, как мы будем жить и как умрем, какой нам выдать кредит, как на нас лучше заработать, кого повысить, а кого уволить, как и чем мы питаемся, они считывают наши желания – а потом формируют их.

Вектор, который был начат после обнуления, связанного с вирусом, – это путь, в конце которого я вижу полную оцифровку и передачу всех прав искусственному интеллекту. Сегодня нам меряют температуру при входе в здание – а завтра уже пульс, давление и скорость мозговых импульсов. Вирусы биологические и информационные захватывают мир на наших глазах, захватывают наше пространство и приступают к уничтожению уже самого нашего Духа. Нейросеть правит людьми.

Желание. Если его нет – даже космические силы не в состоянии вас заставить. Да и вообще, без этого маленького пункта человек до сих пор жил бы в каменном веке. Все, что мы видим, – это плод человеческих желаний! Без желания в Космос не пустят. 2. Железное здоровье. Проходя все обследования, начинаешь понимать, какой сложный механизм – человек. И если в этом механизме хоть что-то ломается, то весь механизм начинает работать по неправильной программе. 3. Психологическое состояние. Это невероятно важно. Когда вы в космосе – есть

Задача предпринимателя – сохранять вокруг себя свободное пространство, которое позволит развиваться Потоку и не превратит тебя в биоробота. Как проверить наличие вокруг тебя свободного пространства? Очень просто: если вы чувствуете себя в ресурсе, полны энергии, здоровья и сил, если вы не делаете свое дело через силу – вы свободны. Вы не суетитесь, не устаете и не ошибаетесь. Вы не поддадитесь оцифровке мира, потому что вы в Потоке – а Поток невозможно оцифровать.

Полностью автономная инфраструктура. Это должны быть такие энергетические пойнты, попадая в которые человек не отдает энергию, а, наоборот, получает ее от окружающего простанства, напитывается ей, и у него душа разворачивается.

Ну, а ментор, тренер, наставник, человек, с которым можно всегда посоветоваться – у кого он есть? Таких еще меньше. Это непрофессионально – я бы даже сказал, это в наше время просто неприлично.

Как вы себя готовите к этой роли, какое пространство вокруг вас? Есть у вас, например, личный массажист? Личный психолог? По моим подсчетам, только у 5 % российских предпринимателей есть массажист, которого они регулярно посещают. А у какого процента из этих 5 % есть еще и психолог? То есть у большинства из них в теле есть психоэмоциональные блоки и зажимы, которые никто не прорабатывает и которые сами они технологически не могут снять. И поэтому нет энергии, глаза не горят. А если глаза не горят – кому вы что продадите?

Если ты постоянно на связи – это значит не то, что ты суперэффективен, а то, что ты просто не умеешь планировать время. Поэтому моя принципиальная позиция: доступность только в рабочее время и в рабочие дни. Все сотрудники должны знать: в выходные и в отпуске руководителя можно беспокоить только тогда, когда это вопрос жизни и смерти.

Я года четыре посвятил тому, что анализировал факторы успеха. И я понял, что для создания ВАУ-эффекта нужна постоянная работа с мозгом, его постоянное развитие и поддержание в наилучшей форме.

И только 1—2 % всего человечества – это люди, способные сами для себя создавать правила. Они-то и становятся лидерами. Поэтому если вы привыкли поступать как все, то шансы стать номером один равны нулю.