Цитаты из книг автора «Сергей Филиппов»

Вы чувствуете себя важным, эффективным, лучшим. Вы чувствуете свое влияние. К вам прислушиваются, за вами следуют. Все это признаки того, что вам будет обеспечен лучший уровень выживания. На работе – повышение в должности и увеличение зарплаты, в спорте – дополнительные контракты, популярность, гонорар. Кстати, при дарении подарков вы также испытываете выброс серотонина, особенно когда получаете восхищение и благодарность в ответ. Выработка дофамина и серотонина сигнализирует о том, что вы на правильном пути. Настроение улучшается и приходит радость.

мах серотонин выделяется, если вам громко аплодируют после выступления, или вы стоите на пьедестале и вам вручают награду, или выделяют ваши достижения среди других людей. Публичное признание вызывает у вас ощущение лидерства и доминирования в группе.

Деньги позволяют защитить себя высоким забором и охраной, открывают двери лучших ресторанов и магазинов, переносят с комфортом в любую точку мира, а также расширяют выбор половых партнеров. Значит, можно выбрать лучшую девушку или мужчину, потомство с которой(ым) будет здоровым и красивым. Как видите, чем богаче человек, тем он свободнее в выборе

Как действует харизматик, если он спортивный тренер? Представьте зал. Спортсмены лежат на скамьях, жмут штангу от груди, кто сколько может. Заходит тренер, окидывает зал взглядом – и все сразу начинают стараться сильнее, жать больше, чем могут. «Сам тренер к нам пришёл». Вот он на кого-то посмотрел. Тот начинает сразу навешивать больше блинчиков на штангу. «Сам тренер на меня посмотрел».

Из неявных, но существенных минусов – вы готовы всё делать сами, даже если не уверены, что осилите.

Сложности у командира только с подчинёнными некорректного поведения. Он видит только два способа взаимодействия – либо по-человечески общаться, либо «застрелить», то есть уволить.

Есть и минус. Вы не сможете заставить работать тех сотрудников, которые ленятся или всё делают абы как. Чем больше их в вашем коллективе, тем быстрее в фирме начнётся разброд и шатание.

Вы эффективны в отношениях с лояльными профессионалами, поэтому обычно перекладываете ответственность на подчинённых, чтобы не испортить с ними отношения. Вы не знаете, что делать с деструктивными сотрудниками.

Точно по таким же принципам работает человеческая психика в обычных жизненных ситуациях, когда встаёт выбор, за кем идти. Если вы дадите людям понять, что, сотрудничая с вами, они не пропадут, а, наоборот, добьются успеха и процветания, то они сами захотят вам подчиняться.

Как думаете, лучше потерпеть несколько месяцев, чтобы изменить ситуацию, или мучиться всю жизнь? Выбор за вами. Можно, как раньше, спрятаться за оправданиями и жалостью к себе, а можно собраться и изменить ошибку мышления. Вам это под силу.