Цитаты из книги «Бизнес как игра»

В общем, так мы и поняли, что наш бизнес — все-таки игры, а не подсчет налогов. И что попытка обмануть государство — путь не туда. Можно ведь выбрать более выгодный вариант с примерно таким же риском. Поэтому мы решили быть «белыми».

Каждое действие, если разобраться, может иметь результат положительный или отрицательный (отсутствие результата). И если взглянуть на свои действия с этой точки зрения — сразу появляется желание увеличить конверсию. Поэтому я смотрю на всё как на игру. И всем предлагаю относиться к проделанным действиям как к набору очков. Так интереснее и эффективнее. Выигрывай каждый день — и будешь стремительно приближаться к цели.

подозревал, что кризис придет. Его бога­тый жизненный опыт, русское происхождение

Электрика. Подключение одной точки в 2012 году стоило 300–400 рублей. В цену входит штробление стен, укладка кабеля, вставка подрозетников, подключение и проверка. Автомат — отдельная точка, также точками явля­ются выключатель, распределительная коробка, светильник. Посчитайте количество точек, умножьте на 400 рублей — и на этом работы по электрике можно считать выполненными.

сле встреч или звонков, если договоренности были устные, обязательно закрепляем все оговоренное письмом.

Главный враг раздолбайства — план. Он крайне редко выполняется, но планировать все равно нужно. Почему? Пото­му что план помогает собирать нервы в кучку.

Любая ошибка — ответственность наполовину руководителя, наполовину подчиненного.

Если же говорить о продавцах, то парни лучше продают после детального обучения (за ними сила и железная уверенность), а девушки — до, поскольку они в большинстве своем прирожденные психологи.

Как стать хорошим руководителем? Прежде всего — научить­ся принимать решения и нести за них ответственность

ля двоих возможна крепкая модель на пять-шесть лет существования. Есть зарплата, есть дивиденды. Если человек перестал выполнять отведенную ему роль — теряет зарпла