Цитаты из книги «Бизнес как игра» Сергея Абдульманова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 13

Цитаты из книги «Бизнес как игра»

1 344 
цитаты

Одинаковые действия часто приводят к одинаковым результатам.
15 января 2017

Поделиться

Делайте каждый день что-нибудь веселое и странное. Это приносит удовольствие… и этим делятся те, кто встретился с вашим поступком в реальности. Будьте легким троллем в реаль­ном мире, это чертовски весело. Наш внутренний слоган — «Мы здесь все долбанутые».
11 января 2017

Поделиться

Поэтому нормальные пацаны используют дисперсию управления. То есть разделяют центры принятия решений так, чтобы иерархическая цепочка не превышала двух-трех переходов. Проще говоря, если бы учредитель подписывал каждую бумажку, дальше первого магазина на Белорусской мы не ушли бы. Он бы чокнулся.
10 января 2017

Поделиться

Если коротко — дети учатся со скоростью самого тупого (или немотивированного, или ленивого) в классе и устают. Больше информации и больше практики ускорили бы их обучение и сделали бы его интереснее.
10 января 2017

Поделиться

С сотрудниками, с которыми вы вместе делаете одну и ту же работу, далеко не уйти. Получится, что работаете вы, а не они.
9 января 2017

Поделиться

Будьте легким троллем в реаль­ном мире, это чертовски весело.
9 декабря 2016

Поделиться

В целом это описание аудитории подходит для каких-то продуктов. Но скорее всего, ваша аудитория будет описываться не социально-демографическими параметрами, а инсай­тами. То есть такими штуками, которые запускают процесс покупки. Потребностями. Триггерами изменений.
9 декабря 2016

Поделиться

Иногда стоит отвечать на письма звонком или на звонок письмом.
8 декабря 2016

Поделиться

У меня есть прекрасная знакомая, которая внимательно выслушивает все сладкие обещания в духе «вы получите большую прибыль», мило протоколирует их и с обаятельной улыбкой спрашивает, все ли она верно поняла. Когда переговорщик это подтверждает, улыбка становится еще обаятельнее: «Тогда давайте занесем это в договор в конкретных формулировках». Метод прекрасен.
8 декабря 2016

Поделиться

Выставив оценку, сделанную сознательно, мы закрепляем это поведение в качестве базового. Наша подпрограмма целостности укрепляет его по схеме: «сделал выбор — выра­зил — значит, это правильно — значит, это нужно записать на будущее». А еще в нижней части человек задумывается, почему магазин ему нравится. Что тоже полезно.
8 декабря 2016

Поделиться