Цитаты из книги «Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников»

вторая ситуация — «передозировка» мотивации.

Вывод: четко отслеживайте обратную связь, проводите грамотные внутренние исследования, да и просто наблюдайте за реакциями людей, чтобы мотивирование не привело сначала к пресыщению, а потом и к отторжению.

мотивационная речь. Это определенная технология, которая позволяет одновременно замотивировать и убедить нескольких людей или целый коллектив с совершенно разными потребностями и приоритетами.

Резюмируем: многие факторы могут для конкретного человека быть не только в зоне выраженного позитива или негатива, но и в нейтральной зоне. Опять же, обратите внимание на формулировку «для конкретного человека».

Каким должен быть хороший коллектив? С каким руководителем хорошо работать? Назовите плюсы и минусы дружбы между коллегами. Какие положительные и отрицательные моменты вы видите в обсуждении личных дел с коллегами?