Цитаты из книги «Школа бизнеса»

И наоборот, разучиться, забыть то, что знал, — это тоже физический процесс. Есть такая пословица: «Нельзя обучить старую собаку новым трюкам». Слава богу, мы люди, а не собаки. И все же в этой пословице есть определенная доля правды: чем старше мы становимся, тем труднее бывает отучиться делать то, на обучение чему потрачены годы. Вот одна из причин, по которой большинство людей чувствуют себя более комфортно в квадрантах «Р» и «С», — там они находят покой и защищенность.

«Переход из одного квадранта в другой — это изменение основных ценностей». Одной из причин, по которой я считаю таким трудным делом объяснить суть сетевого маркетинга, является то, что лишь очень немногие люди добиваются успеха в квадранте «Б». Из-за тех ценностей, которые нам прививают в школе и семье, большинство людей оказываются либо в квадранте «Р», либо в квадранте «С». В сущности, по моей оценке восемьдесят процентов населения находится в квадранте «Р» или «С»; пятнадцать процентов — в квадранте «И» и менее пяти процентов — в квадранте «Б». Другими словами, на нашей планете очень немного Томасов Эдисонов и Биллов Гейтсов. Многие известные высшие руководители компаний находятся в квадранте «Р», а не «Б». Например, Джек Уэлч, бывший руководитель «General Electric», был не более чем наемным служащим этой фирмы. Безусловно, он был блестящим лидером, но основателем этой компании был бросивший школу Томас Эдисон, потому что у него было видение и стремление начать что-то из ничего и превратить это в гигантский бизнес.

. У нас были разные ценности. Они ценили защищенность и чек на зарплату, а я — свободу и финансовую независимость.

Когда я потерял свою первую компанию, производившую нейлоновые бумажники на «липучках», богатый папа поздравил меня. Он сказал: «Ты просто заплатил за образование, стоящее многие миллионы. Сейчас ты на пути к богатству». Он указывал, что «причиной, по которой большинство людей никогда не находят в себе богатого человека, является то, что бедный человек по-прежнему уверен: делать ошибки — плохо».

Причина, по которой большинство людей не становятся богатыми, заключается не в том, что они жадные, а в том, что они боятся. Если ты хочешь разбогатеть, тебе нужно преодолеть свой страх и взлететь». По моему мнению, самый лучший способ преодолеть страх — обратиться к своему духу, и это как раз то, что делают во многих компаниях сетевого маркетинга.

Если вы боитесь делать ошибки, но знаете, что необходимо произвести какие-то изменения в своей жизни, то хорошая программа сетевого маркетинга могла бы оказаться наилучшей для вашего развития. Хорошая компания, работая в этой сфере бизнеса, возьмет вас за руку и приведет к такой жизни, которая не ведает страха и неудач. К тому же, если вы не хотите, чтобы вас вели за руку, они не станут этого делать.

Я преуспел в финансовом отношении больше, чем другие, не потому, что был умнее, а потому, что терпел неудачи. Иными словами, я продвигался вперед потому, что делал больше ошибок.

После того как мой бизнес потерпел крах, богатый папа сказал: «Деньги и успех делают тебя самонадеянным и глупым. А сейчас благодаря бедности и смирению ты опять можешь стать прилежным учеником».

«Если вы сами разбогатели не путем построения бизнеса сетевого маркетинга, то почему рекомендуете его другим?» Именно потому, что я построил свою карьеру не на сетевом маркетинге, я могу быть несколько более беспристрастным к этому виду бизнеса. В данной книге говорится о том, какую реальную ценность я увидел в сетевом маркетинге, ценность, превосходящую даже удовлетворение от получения больших денег. Я нашел бизнес, имеющий «душу», бизнес, который действительно заботится о людях.

Одним из недостатков сетевого маркетинга является свойственная ему политика открытых дверей, позволяющая присоединяться к этому бизнесу практически любому желающему. Но вместе с тем эта политика предоставляет всем равные возможности, о которых кричит во всю глотку большинство социалистов; тем не менее в сетевом маркетинге убежденных социалистов я почему-то не встречал. Этот бизнес явно предназначен для капиталистов или, по крайней мере, для тех, кто собирается ими стать. Пробившись сквозь толпу пройдох и пустопорожних мечтателей, я начал встречаться с лидерами некоторых компаний. Среди них были самые умные, добрые, воспитанные, морально устойчивые, духовно просветленные и профессионально подготовленные люди, каких я когда-либо встречал за все годы моих занятий бизнесом. А как только я преодолел собственные предрассудки и познакомился с людьми, которых уважаю и с которыми поддерживаю связь, я нашел наконец «душу» сетевого маркетинга. Теперь я смог увидеть то, чего не мог заметить раньше. Я смог увидеть и хорошее, и плохое.