Цитаты из книги «Дар Мидаса»

Все это верно, но необходимо учитывать один нюанс. Мелочи, о которых вы говорите, относятся к личности предпринимателя, а не к его бизнесу. До тех пор пока ваши личные изюминки не превратятся в характерные черты бизнеса, их нельзя считать существенными. Если этого не произойдет, вы так и останетесь в квадранте С.

мало денег, опыта ведения дел и связей в предпринимательской среде, старайтесь рассматривать свой бизнес как школу и программу персонального развития. Вам еще многое предстоит узнать. Вашими учителями должны стать ваши друзья и знакомые из числа бизнесменов. Чем выше будет уровень вашего развития, тем успешнее будет развиваться ваш бизнес.

Уверены ли вы в том, что вам удалось собрать самую сильную команду менеджеров для своего проекта? Можете ли вы дать каждому из них исчерпывающую характеристику

Кто ваш финансовый консультант или услугами какой бухгалтерской фирмы вы пользуетесь? Кто отвечает за работу с инвесторами? Какую конечную сумму получат инвесторы, выходя из проекта? 4. Менеджмент Кто руководит вашей компанией? Насколько он опытен? Каких успехов этот человек добился в прошлом? Были ли у него неудачи? Насколько его опыт применим к данной сфере деятельности?

Достаточно ли хорошо вы разбираетесь в своем деле? Каков ваш опыт? Почему вы считаете, что ваших знаний и квалификации партнеров будет достаточно для достижения успеха? 3. Финансирование Какова общая стоимость проекта? Какой частью этой суммы вы располагаете и какую намерены взять в долг? Вкладывают ли партнеры в проект собственные деньги? Какой доход ожидает инвесторов и каково их вознаграждение за риск? Какова ситуация с налогами?

1. Проект Что он собой представляет? Чем он уникален? Кому необходим ваш бизнес? Почему клиентов должен заинтересовать ваш продукт? 2. Партнеры Кто вы? Кто ваши партнеры?

Поэтому не прекращайте практиковаться в искусстве презентаций.

Готовы ли вы к быстрой презентации? Она очень понадобится вам для организации финансирования своих проектов. Прежде всего вы должны хорошо представлять себе, что будете говорить. Для этого необходимо выработать план и задуматься о брендинге. А выбрав нужные слова, вы должны практиковаться, практиковаться и еще раз практиковаться.

2. Деловой человек Он умеет управлять бизнесом и заботится о том, чтобы все фрагменты головоломки оказались на своем месте, а поезда уходили и приходили вовремя. 3. Прожженный тип Это настоящий сторожевой пес. Он никому не верит на слово. Если вам кто-то сильно досаждает, натравите на него такого партнера. Лучше его для подобных дел не найти

Самые лучшие партнеры получаются из следующих трех категорий людей: 1. Мечтатель Такой человек умеет видеть общую картину и способен заглядывать в прекрасное будущее.