Цитаты из книги «Неприятие перемен»

Как бы упорно они ни работали, как бы ни старались устранить свои недостатки (колонка 2), все оставалось бы по-старому, пока не изменился бы образ мышления.

Они создают «слепые пятна», мешают осваивать новые знания и постоянно сдерживают наши действия в разных областях. Э

Не осознавая этого, вы создали очень эффективную систему управления тревожными состояниями. Это и есть неприятие перемен, или иммунитет к изменениям.

люди боятся чаще, чем нам кажется.

Любой шаг может показать, насколько мы умны, энергичны и умеем сосредоточиваться.

скрытые приверженности из колонки 3 — главные индикаторы необходимости адаптивных перемен.

Рентген» свидетельствует: недостаток прямоты, излишнее стремление согласовать всё и вся, постоянные попытки делать приятное коллегам и руководству — самые что ни на есть эффективные действия с точки зрения его скрытых приверженностей, отраженных в колонке 3.

Ему предстояло научиться меньше влезать во все детали, эффективнее делегировать свои полномочия членам команды и привлекать новые идеи (не только свои) в «коллективный

Мы уже отмечали, что на самом деле под комплексностью понимаются отношения между сложными требованиями и устройством мира и уровнем сложности нашего разума.

когда сугубо техническими средствами пытаются ответить на адаптивные вызовы