Цитаты из книги «Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития»

ТАБЛИЦА 4.3. СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ВОПРОСАМИ РАЗВИТИЯ: РАЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ

«Докапывания» при встречах один на один, технологически продвинутые методики «точечного портрета», ведение «Журнала проблем» и составление «бейсбольных карточек». Программы ежедневных отчетов и обсуждение темы дня в масштабах всей компании. Так в Bridgewater работает система, призванная помочь человеку в его личностном развитии. Она позволяет каждому понять, кто что собой представляет на деле.

Но уровень сложности моего сознания в значительной мере влияет на то, ориентирую ли я свой информационный поток, чтобы самому, так сказать, сидеть за рулем автомобиля и вести его (как в случае с самоавторствующим разумом) или же садиться на пассажирское сиденье, чтобы кто-то меня вел (социализированный разум).

Приверженность Bridgewater правде без оговорок, выраженная в этих принципах, основана на требовании, чтобы компания стремилась к совершенству путем постоянного улучшения. Руководство рассматривает все происходящие в ней процессы через образ машины — неизбежно несовершенной системы, которая может быть улучшена.

Прежде всего, ее члены участвуют в коллективных структурах управления, вроде того совещания рабочей группы по кинотеатрам.

Стану лучше я + станешь лучше ты = станем лучше мы.

Им предлагается также участие в программе «Плюс 1 проект»: они должны предложить способы улучшения работы клиентской службы.

Нет единых простых программ, рецептов, мотивации или системы поощрений.

Такая важная часть корпоративной культуры, как умение критиковать и принимать критику, создает условия для правильного восприятия человеком себя и движения вперед на разных этапах личностного развития.

Формирование у человека способности к восприятию и высказыванию критики продвигает его к уровню самоавторствующего разума, когда внешние авторитеты перестают быть высшими, а единение с ними — не подлежащей сомнению целью. У сотрудника развивается комплексность сознания, и он становится способен увязать внешние влияния с внутренним самоосознанием.