Цитаты из книги «Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития»

само­развитие и личностный рост не всегда означают удовольст­вие

счастье включает в себя осознание смысла и интереса в жизни.

Первым условием осознанного развития является принятие принципа: «Каждый день, просыпаясь, я четко понимаю, над чем работаю сегодня, — над собой». Второе условие — создание атмосферы доверия, в которой каждый сотрудник получает поддержку от коллег в преодолении своих слабостей.

Сегодня резервы для увеличения прибыли предприятия обнаруживаются в раскрытии внутреннего потенциала работников.

Браун Б. Великие дерзания. Как победа над страхом показаться слабым и смешным влияет на то, как мы живем, любим, воспитываем детей и работаем. М. : Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, 2014. 2. Вайцкин Дж. Искусство учиться. Как стать лучшим в любом деле. М. : Манн, Иванов и Фербер

Прайс К., Келлер С. Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке.

Болман Л., Дил Т. Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. М. : Альпина Паблишер

Вы не можете работать над собой и помогать в этом другим (расширение границ) без ощущения безопасности, которое дает понима­ющая вас общность людей (семья), и без норм и правил, которыми она руководствуется в работе (колея)». «Чтобы люди не боялись риска, они должны быть уверены в том, что все будут играть в одну игру и по одним правилам». «Если и есть что-то, более ориентированное на вопросы развития, а не показатели, то это практика и то, что она дает людям и компании». «Следование принятой практике со временем приводит людей к мысли: “Если даже я рискну показать свои слабости, ничего плохого со мной не случится. Я вынесу для себя что-то новое и в итоге стану лучше”». «Когда человек помогает другим (“Становишься лучше ты”), он получает особое удовлетворение. И все вокруг имеют возможность увидеть это, а не только менеджеры и руководители».

вы ощущаете себя далеким от совершенства, но в то же время остаетесь признанным и ценным членом коллектива.

принятие настоящего, продвижение вперед и адаптацию к новым условиям