Цитаты из книг автора «Роберт Киган»

“Чего этот человек действительно хочет — и что делает, чтобы этого не получить?”»

Сотрудники ощущают здоровую уязвимость. Сотрудников ценят за способность признавать свои слабости и ошибки. Корпоративная культура принимает человека целиком (его жизнь не разделяется на работу и всё, что за ее пределами). Корпоративная культура признает каждого и прислушивается к каждому.

В своей книге Киган приводит такой пример: только один из семи пациентов готов изменить свой образ жизни — отказаться от курения, больше двигаться, изменить стиль питания — по рекомендации лечащего врача. Даже тогда, когда альтернативой является скорая смерть

Но знаете, почему нам так трудно разобраться с ней? Потому что иммунная система держит нас в плену. Мы живем такой системы. Не мы обладаем ею, а она нами, и мы не видим свою иммунную систему, потому что полностью поглощены ею. Именно поэтому требуется новая технология личного обучения

Но знаете, почему нам так трудно разобраться с ней? Потому что иммунная система держит нас в плену. Мы живем такой системы. Не мы обладаем ею, а она нами, и мы не видим свою иммунную систему, потому что полностью поглощены ею. Именно поэтому требуется новая технология личного обучения.

Вносите этот страх в третью колонку, сформулировав его как желание , чтобы случилось то, что пугает вас.

Что вы сами делаете или чего не делаете, из-за чего ваши ценности остаются нереализованными?

Я высоко ценю / для меня очень важно…

«Когда я отказываюсь от прежних условий (отношений с родителями или взаимоотношений на работе), теряю ли я их или начинаю жить в новых условиях, которые принимают тот факт, что я стал лучше и значимее?»

1. Взрослые люди способны развиваться