Неудавшийся разговор с клиентом не просто бесполезен. Гораздо хуже то, что он убеждает вас: вы на правильном пути. Вы получаете недостоверное подтверждение своей правоты и впустую растрачиваете деньги, время и труд коллег.
Начните с широкого сегмента и спросите себя:
Какие люди, входящие в эту группу, больше всего хотят, чтобы моя идея была реализована?
Все входящие в эту группу или только часть из них купят / будут использовать продукт?
Почему они хотят, чтобы он появился? (То есть в чем их цель или проблема?)
Мотив есть у всей группы или только у ее части?
Каковы дополнительные мотивы?
Какие другие группы людей имеют схожие мотивы?
Говорите о жизни собеседника, а не о вашей идее.
Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили в прошлом, а не о взглядах или мнениях на перспективу.
Меньше говорите, больше слушайте.
Однако если у вас есть $50 000 и вы потратили $5000, чтобы понять, что выбранный путь заведет вас в тупик, — это прекрасно. Вы можете использовать оставшиеся деньги, чтобы найти успешный путь к поставленной цели.