Цитаты из книги «Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника»

Если вы понимаете, что шутки друзей — знак внимания и любви, они сразу начинают звучать по-доброму.

Вы можете очень долго думать, что ошиблись, а потом вдруг обнаружить, что ваша интуиция все же не подвела.

Человек должен пережить что-то сам — ваш опыт не заменит ему собственного

Если вам что-то не нравится, не факт, что это «что-то» — неправильно

Прежде чем убеждать людей в том, что вы вместе делаете нужное дело, необходимо поверить в это самому.

Добейтесь эмоциональной вовлеченности команды

Вовремя проявленная инициатива — отличный способ выделиться из толпы.

Сделайте так, чтобы вашу работу заметили

Когда люди действительно чем-то заняты, им некогда доставать вас.

Учитесь верить только собственному восприятию ситуации.