Цитаты из книги «Управление проектами от А до Я»

План — один из важнейших элементов управления проектами

Описание проекта должно быть им подписано

Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей

Хороший проект начинается с определения его результата

Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете

ажнейших задач менеджера проекта состоит в том, чтобы решать проблемы.

• Общий статус проекта — соблюдается ли график работ?

уменьшить серьезность последствий.

Хорошие менеджеры проектов знают, что управление ожиданиями очень важно для удовлетворения ожиданий заказчик

. Попытайтесь варьировать пятью параметрами проекта: сроками, стоимостью, объемом работ, качеством и рисками.