Цитаты из книги «Сила упрощения. Ключ к достижению феноменального рывка в бизнесе и карьере» Ричарда Коха📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 73
второй стратегии, которая сильно отличается от первой, но не менее эффективна, мы используем термин принципиальное упрощение. Под этим подразумевается создание полезных, привлекательных и очень простых в использовании товаров
9 января 2018

Поделиться

снижение цены на 50–90% обычно означает не снижение качества продукта, а то, что его стали производить по-другому – более эффективно и в большем количеств
9 января 2018

Поделиться

Цель – «распутать клубок сложных проблем так, чтобы решение казалось очевидным и невероятно простым,
9 января 2018

Поделиться

Наибольшую экономическую пользу приносят упростители – те, кто выводит плоды научных открытий и изобретения на массовый рынок
9 января 2018

Поделиться

Упрощение бизнеса путем сведения инноваций к двум альтернативным стратегиям, проверенным на практике, продолжает Принцип 80/20 и Звездный принцип Ричарда. Он упрощает и стратегическое планирование как таковое, и искусство создания простых и высокоэффективных компаний.
9 января 2018

Поделиться

Методов может быть больше миллиона, а основных принципов – совсем не много
9 января 2018

Поделиться

производственных процедур, тем ниже цены. А чем ниже цены, тем выше удовлетворенность покупателя, объем продаж, прибыль и стоимость компании.
8 января 2018

Поделиться

Чем больше масштаб деятельности при неизменности продукта и про
8 января 2018

Поделиться

Покупатели согласны играть по правилам IKEA не только из-за исключительно низких цен, но потому, что компания предлагает им преимущества и опыт, недоступные в других торговых сетях. Есть ли у вашей компании возможности предложить потребителям преимущества, которые не будут очень затратными или даже повысят прибыль?
8 января 2018

Поделиться

• Упрощение товара, позволяющее исключить лишние затраты. • Ограниченное количество товарных позиций в каждой категории позволяет увеличить объем производства и продаж. В результате резко падает стоимость складских запасов. • Существенное снижение издержек на каждом этапе производства и дистрибуции. В случае Форда, это было достигнуто при помощи конвейера, тогда как Кампрад организовал эквивалент конвейерной сборки в своих магазинах – сборку в основном осуществляют покупатели, причем как в торговом зале, так и дома.
8 января 2018

Поделиться

1
...
...
77