Цитаты из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Каковы основные причины, по которым неклиенты второго яруса отказываются от продуктов или услуг вашей отрасли? Посмотрите, что есть общего в их ответах. Сконцентрируйтесь на сходствах, а не различиях. Так вы сможете понять, как открыть океан латентного неудовлетворенного спроса.

Алые океаны символизируют все существующие на данный момент отрасли. Это известная нам часть рынка. Голубые океаны обозначают все отрасли, которые на сегодня еще не существуют. Это неизвестные участки рынка.

Для превращения инновации ценности в актуальную стратегию потребуется единство полезности, цены, издержек и человеческого фактора. Именно системный подход превращает инновацию ценностей в стратегию, а не в обычное рабочее или функциональное решение.

стратегической канве — аналитической модели, занимающей центральное место в инновации ценности и создании голубых океанов.

Восемь принципов стратегии голубого океана

Ловушка номер семь: вера в то, что стратегия голубого океана — это то же самое, что инновация.

Ловушка номер четыре: вера в то, что для создания голубого океана надо быть первым на рынке.

Ловушка номер три: вера в то, что стратегия голубого океана неразрывно связана с новыми технологиями.

Реализацию стратегии можно встроить в процесс ее создания.

Ресторан и кинотеатр — не заменители, а альтернативы для выбора.