Цитаты из книги «Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру»

Привлекайте и удерживайте высококвалифицированных специалистов, помня о том, что их знания являются наиболее ценными активами компании.

Не бойтесь отказаться от дела, которое холили и лелеяли много лет.

Отказываться необходимо и в том случае, когда старый или переживающий упадок продукт или процесс поддерживается в ущерб развитию нового.

сотрудники. От продукта или процесса следует отказаться и в том случае, если единственный аргумент для их сохранения: «Это уже ничего не сто́ит».

«Немедленно, полностью и бесповоротно избавляться от прошлого». Это единственно правильное решение, если продукту или процессу «осталось несколько лет жизни».

имеет ли смысл отказаться от налаженного дела, чтобы начать новое?

Прекратите тратить ресурсы на устаревший бизнес. Задействуйте квалифицированных сотрудников, чтобы извлечь выгоду из новых благоприятных возможностей.

Если компания не избавляется систематически и целенаправленно от прошлого, она не будет поспевать за событиями. Она будет тратить ресурсы на то, от чего давно следует отказаться. Результатом

Если руководитель не может отказаться от прошлого, сбросить груз вчерашнего, он не создаст будущего.

Не держитесь за прошлое Нет ничего тяжелее, затратнее и бесполезнее, чем пытаться уберечь труп от разложения. Эффективные руководители знают, что должны обеспечить надлежащее выполнение множества задач, поэтому