Цитаты из книги «Управление проектами. Правильный путь для начинающих»

систем отслеживания задач, например Jira, Redmine и подобные.

ежедневная работа с планом и сравнение его с фактическим статусом задач проектной команды.

подробный график проекта от начала до конц

какие члены команды отвечают за какие задачи

неразрешенные вопросы на данный

ROI (Return on Investment). – Суммарный бюджет проекта.

Функциональные подразделения организации и их участие в проекте (если есть деление).

Основные этапы проекта. – Риски и возможные проблемы.

Данные по клиенту, представители клиента и контактные данные.

ballpark», это приблизительная оценка, смета с описанием того, что будет реализовано, сколько времени потребуется на это и сколько будет стоить, какие типы специалистов будут задействованы и какие сроки. Как минимум такой документ должен быть на выходе данного этапа.