Цитаты из книги «Управление проектами. Правильный путь для начинающих»

не бывает глупых вопросов, кроме тех, которые вы не задали.

ключевую информацию нужным людям в нужное время и правильным способом.

официальное соглашение между заказчиком и исполнителем, в котором будут указаны детали всех результатов проекта и определены стандарты

мостом между результатами работы проектной команды и заказчиком.

их по категориям, а затем по приоритетам, так будет удобнее

Обязательно нужно заложить 5—10% от общих затрат на непредвиденные расходы. Далеко

Далее, в плане должен появиться подробный график проекта от начала до конца

результатом выполнения проекта.

Обязательно нужно заложить 5—10% от общих затрат на непредвиденные расход

учесть в этом плане (как минимум): – праздники,– отпуски,– возможные отгулы,– больничные (вы работаете с людьми, знаете их и сможете спрогнозировать, как часто в месяц они отсутствуют),– риски (например, задержки у клиента в предоставлении обратной связи), – занятость на проектах (задействованы на других проектах и на сколько).