Патрик Ленсиони — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Патрик Ленсиони»

5 016 
цитат

Через полтора часа совладельцы пришли к выводу, что контролировать нужно четыре параметра: выручку за вечер, чаевые, число постоянных клиентов и удовлетворенность сотрудников. Некоторые измерить легко, другие потребуют качественных оценок и отзывов. Но они должны будут стать основой работы Джо и подготовки Миго — преемника Брайана.
21 февраля 2018

Поделиться

нельзя прене­брегать. Но здесь же они получают чувство удовлетворения, повышают самооценку. Они получают смысл, общение
21 февраля 2018

Поделиться

Эти сотрудники зависят от своей работы больше, чем можно себе представить. Конечно, они получают тут зарплату, и этим никак
21 февраля 2018

Поделиться

Вскоре после добавления в теорию элемента обезличенности Брайан заметил, что Gene and Joe’s начал набирать обороты. Видимо, двух из трех принципов для этого было недостаточно.
21 февраля 2018

Поделиться

Распространить ясность Когда команда руководителей психологически сплотилась и обрела ясность ответов на ключевые вопросы, она должна довести эти ответы до сотрудников — четко, неоднократно, с энтузиазмом, неоднократно (это не опечатка). Не бывает чересчур много разговоров, если они приводят к распространению ясности.
21 февраля 2018

Поделиться

И разве не следует отделять профессиональную жизнь от личной? Почему менеджера должно заботить, чем занимаются люди после работы?
17 февраля 2018

Поделиться

я думаю, что на самом деле их должен знать прежде всего менеджер. Коллеги тоже, но менеджер — это главное. Помнишь? На автозаводе именно Кэтрин заставила меня полюбить свою работу, и она в равной степени интересовалась мной как человеком и тем, что было связано с моей работой.
17 февраля 2018

Поделиться

Очень просто. Люди должны измерять то, что имеет значение для человека или людей, которым они служат. Если ты помогаешь ученикам, измеряй что-нибудь связанное с этим. Если твоя цель — помогать своему менеджеру, найди способ измерить и это. Если ты прямо работаешь с клиентами… — …измерь работу с клиентами. Понятно.
17 февраля 2018

Поделиться

Он улыбнулся, сказал «спасибо» и теперь приходит на работу раньше, уходит позже и трудится усерднее. Мне из-за этого хочется его похвалить, а поощрение заставляет его еще больше стараться. Это прекрасный и совершенно реальный цикл.
17 февраля 2018

Поделиться