Цитаты из книг автора «Ольга Шуравина»

Сравните цены конкурентов с той ценой, которую вы только что рассчитали. Если ваша цена значительно выше – сократите пространство для скидки или подумайте, как уменьшить издержки на производство. Если ваша цена ниже – используйте это как конкурентное преимущество или еще немного увеличьте ее.

Если у вас достаточно высокая цена, вы всегда можете дать скидку, например за то, что человек привел друга. Но давать скидки надо аккуратно, чтобы не обесценивать услугу или товар. Вы можете сказать: «Вы первые покупатели, поэтому самые ценные и любимые. Для вас действует скидка 50 %, но взамен вы протестируете продукт и дадите обратную связь».

Бизнес-хак Сразу ставьте цену выше, потому что потом повышать ее будет сложно.

Проанализируйте 10 лучших компаний: узнайте, почему у них покупают, что делает их особенными, как они работают и развиваются. Выпишите особенности, которые отличают каждую из них.

. Найдите рейтинг лучших компаний выбранной отрасли. Изучите каждую: почему у них получилось, за счет чего? Выделите критерии, почему эти компании стали лучшими. 6. Выберите один из критериев и начните прокачивать именно его.

Создайте вокруг себя инфополе. Читайте статьи, смотрите мотивирующие видео. Ищите ответы на вопросы «Как начать?», «Как стать лучшей компанией в своей нише?». 3. Найдите компанию – пример для подражания, «маячок». Повторяйте про себя: «Я хочу быть такой же крутой, как эти ребята. Я хочу быть круче этих ребят». 4. Изучите досконально опыт компании-«маячка» и подумайте, как его использовать. Придумайте отличительную черту! То, что сделает вашу компанию особенной.

Бизнес-хак Поймите, насколько ваш продукт нужен клиенту. Спросите и себя: «Что я даю, какую пользу приношу людям?» Ответ на этот вопрос – это 90 % вашего

Готовимся к созданию бизнес-клуба

Сразу ставьте цену выше, потому что потом повышать ее будет сложно. Если у вас достаточно высокая цена, вы всегда можете дать скидку, например за то, что человек привел друга. Но давать скидки надо аккуратно, чтобы не обесценивать услугу или товар. Вы можете сказать: «Вы первые покупатели, поэтому самые ценные и любимые. Для вас действует скидка 50 %, но взамен вы протестируете продукт и дадите обратную связь». Помните, недостаточно заложить затраты в стоимость продукта. Как только вы начнете развиваться, вам будут нужны дополнительные деньги – трамплин для развития.

У продукта должна быть достаточная аудитория, готовая заплатить. 5. Наконец, когда вы запускаете стартап, придется избавиться от «синдрома отличницы». Забудьте о желании сделать все идеально: чтобы все работало и было красиво.