Цитаты из книг автора «Олег Кулагин»

Как говорится, если мы не будем управлять культурой, то культура будет управлять нами. А культура основана на ценностях. Это наши представления или убеждения о том, что важно для успешной деятельности организации

Но чтобы осознавать свои цели, надо осознавать свои ценности

Ценности порядка – пунктуальность, дисциплина, управляемость, стабильность, безопасность, ответственность, согласованность. Ценности развития – достижительность, инновационность, проактивность, конкурентность, синергия, ориентация на клиента, качество, профессионализм, лидерство на рынке, стратегичность, целеустремленность, карьера, темп. Ценности отношений – командность, взаимная обязательность, доверие, состязательность, бесконфликтность, лояльность, уважительность, доброжелательность, демократизм, достоинство, открытость, честность. Ценности благополучия – доходность, благосостояние, семья, природа, комфорт, здоровье, безопасность, образование, интересная работа.

Где мы желаем оказаться в будущем? Чем мы хотим заниматься? Какое положение на рынке занимать? Какими мы хотим быть? Какими преимуществами обладать? Что иметь или не иметь? С кем дружить и или конкурировать? И так далее. Это вопросы, помогающие нам осознать свое желаемое будущее, как наиболее общую цель деятельности фирмы.

глубинная сущность миссии – объединение бизнеса и общества путем создания продукта, потребительские свойства которого усиливают качественные изменения в жизни людей. – миссия показывает социальную роль организации во внешней среде, ее вклад в развитие общества, страны, города, отрасли, профессии. – назначение миссии – стабилизация и развитие бизнеса за счет подключения компании к ресурсам внешнего мира. – миссия – это мощный мотивационно-энергетический ресурс, позволяющий мобилизовать сотрудников. – миссия выходит за пределы бизнеса, но учитывает его специфику. – получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей, развитие технологий, повышение качества продуктов и услуг – это не миссия, а цели бизнеса.

– глубинная сущность миссии – объединение бизнеса и общества путем создания продукта, потребительские свойства которого усиливают качественные изменения в жизни людей. – миссия показывает социальную роль организации во внешней среде, ее вклад в развитие общества, страны, города, отрасли, профессии. – назначение миссии – стабилизация и развитие бизнеса за счет подключения компании к ресурсам внешнего мира. – миссия – это мощный мотивационно-энергетический ресурс, позволяющий мобилизовать сотрудников. – миссия выходит за пределы бизнеса, но учитывает его специфику. – получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей, развитие технологий, повышение качества продуктов и услуг – это не миссия, а цели бизнеса.

«не мы движемся к будущему, отталкиваясь от прошлого, а будущее вытаскивает нас из прошлого и притягивает к себе».

Система ценностей – это основа корпоративной культуры.

Ценности порядка – пунктуальность, дисциплина, управляемость, стабильность, безопасность, ответственность, согласованность. Ценности развития – достижительность, инновационность, проактивность, конкурентность, синергия, ориентация на клиента, качество, профессионализм, лидерство на рынке, стратегичность, целеустремленность, карьера, темп. Ценности отношений – командность, взаимная обязательность, доверие, состязательность, бесконфликтность, лояльность, уважительность, доброжелательность, демократизм, достоинство, открытость, честность. Ценности благополучия – доходность, благосостояние, семья, природа, комфорт, здоровье, безопасность, образование, интересная работа. Ценности социальные – польза обществу, социальная ответственность.

– миссия показывает социальную роль организации во внешней среде, ее вклад в развитие общества, страны, города, отрасли, профессии.