Цитаты из книги «Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы»

Таким образом, чем больше выигранных тендеров, тем меньше доля постоянных расходов на единицу объема работ.

Еще один пример из практики — при расчете транспортных затрат компания использовала КИП (коэффициент использования парка) равный 95%, однако по факту он никогда не превышал 70%.

Традиционно деятельность производственников довольно сложно контролировать.

Анализ истории конфликтов с заказчиками в прошлом может дать некоторые подсказки.

Предприятие должно стремиться формировать пул тендеров таким образом, чтобы он обеспечивал возможность непрерывного ведения деятельности.

В любом случае аудитор должен оценить стоимость получения информации (из всех источников) и сопоставить ее с выгодой от такой информации.

Существуют компании, которые выпускают специализированные отраслевые обзоры, значительно облегчающие подбор общеотраслевой информации.

Так, представительские расходы могут увеличиваться от периода к периоду, а количество сделок и объем продаж оставаться постоянными.

аудитор должен проанализировать причины отказа сторонних компаний от продолжения сотрудничества с предприятием.

Основная цель первоначальных процедур — удовлетворить исходные потребности потенциального клиента в информации о выгодности возможной сделки.