Цитаты из книги «Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы»

периодическая отчетность по статусу исполнения

сотруднику по экономике намного проще работать, когда он знает, что по договору ему необходимо проверить такие-то и такие-то расчеты и показатели.

Однако чем меньше возможностей для импровизации в процессе согласования договора, тем более гладко протекает процесс.

Ради интереса попробуйте сопоставить условия, на которых был выбран победитель тендера, и условия финального договора с компанией-покупателем.

при этом частенько перечень согласующих лиц не меняется.

Ее суть в том, что, если каждое согласующее лицо немного запоздает с согласованием, совокупная задержка не будет равна сумме задержек всех согласующих лиц.

Ситуация может усугубляться отсутствием дифференцирования группы согласующих лиц в зависимости от существенности доходного договора — договор на миллион долларов и договор на миллион рублей может согласовывать один и тот же состав лиц.

ответственности за риски, связанные с объектом тендера.

Гарантированный успех лишает стимулов к развитию и ведет к застою.

В связи с этим аудитор вправе ожидать прямую зависимость между горизонтом планирования и серьезностью подхода к управлению рисками, связанными с тендерным предложением.