Цитаты из книги «Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому»

Касательно контента могу дать одну рекомендацию: озвучьте аудитории свои цели, а потом ведите дневник о том, как вы их

Как правило, люди идут к тем, у кого лучше упаковка. Нужно уметь правильно преподносить и себя. Сейчас мы переживаем то самое время, когда компании в первую очередь отождествляются с их лидерами. Как правило, если у фирмы есть лицо, то это показатель открытости и благонадежности. Люди доверяют такой компании и готовы покупать ее продукцию, идти туда работать, советовать друзьям и знакомым.

20% действия дают 80% результата. В сетевом бизнесе эта фраза актуальна, как нигде. Чем больше вы вложитесь в своих людей, чем более крутых лидеров вы взрастите, тем больше результата они вам принесут. Ваши вложения будут равны 20%, а результаты, которые вы получите, – 80%.

Кстати, очень хороший прием – вначале поведать человеку обо всех неудачах и сложностях, которые могут перед ним возникнуть. Например, сказать: «Если вам откажут десять раз подряд, то вы сразу подумаете

Когда ко мне приходили новые люди, я не просто приглашал их в свой бизнес, но и рассказывал, какие шаги надо предпринять, чтобы прийти к какому-то конкретному результату.

вот так и захотите сделать вот это». Подобные фразы отпечатываются в сознании, и когда это происходит в действительности, то человек понимает, что он на верном пути, и во время очередной трудности ему не хочется бросить это дело.

Именно бескорыстная отдача рождает огромный поток энергии, который можно использовать на закрытие поставленных целей.

Вселенная всегда возвращает в еще большем размере все то, что делает человек, а потребителей она не любит

большие задачи следует разбивать на маленькие, нужно правильно расставлять приоритеты, не засорять свой мозг текучкой и концентрироваться на главном.

Главное – правильные формулировка, планирование, обозначение сроков выполнения и так далее.