Цитаты из книги «Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому»

Поэтому один из способов контроля – это уметь правильно мотивировать человека, надавив на его болевые точки, но при этом показав ему точки роста.

Если вы будете менять свои взгляды, свой образ мышления и свои установки, то и все остальное в вашей жизни тоже постепенно начнет меняться.

Все в этом мире создают люди, и друг без друга мы вряд ли чего-то сможем достичь. Поэтому человеческие ценности должны стоять превыше всего остального.

Основная задача сетевого бизнеса – создать команду, которая в совокупности будет совершать товарооборот больший, чем человек может сделать в одиночку

Всегда будьте открыты новым знаниям, будьте лояльным к другим людям, уважайте их интересы и взгляды.

Отдавая другим людям свои знания, усиливая свое окружение, меняя в лучшую сторону жизнь человека рядом, вы становитесь сильнее и выходите на новый уровень сознания и понимания этой жизни.

Бизнес строят люди для других людей.

Только полностью ликвидировав свое эго, научившись вовремя замолкать и слушать других, вы сможете

Важные качества сильного лидера – это быть гибким, уметь слушать, слышать и выстраивать отношения с абсолютно любым человеком.

Самое же главное, что человек может понять про команду, – это то, что от его личного результата будет зависеть результат всей команды