Цитаты из книги «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум»

Практическое задание 22 Выработайте несколько важнейших политик своего бизнеса.

от фрагмент из политики по мотивации торгового персонала одной успешной компании: • Нет «потолка» в заработке. • Прозрачность, объективность системы мотивации (сами себе рассчитывают зарплату по заданному алгоритму, руководитель только проверяет). • Неснижаемый маленький оклад. • Установлен минимальный объем продаж, который надо делать, чтобы остаться работать в компании. • Мотивация от следующих показателей: оборот, маржа, …

Практическое задание 21 Разработайте стратегию своей компании на ближайшие 3 года.

Практическое задание 20 Поставьте цели для своего бизнеса на ближайшие 3 года

Практическое задание 19 Выразите самую суть своего Дела. Разработайте варианты миссии, выберите и утвердите наилучший.

Мы гордимся тем, что беремся за проекты любой сложности и всегда качественно выполняем их, делая больше, чем от нас ожидают

Практическое задание 8 Выпишите своих конкурентов, которые возникли на рынке в последние годы. Чем они сильнее вас?

Практическое задание 6 Насколько вы эффективны как собственник? На какой стадии зрелости вы себя сейчас ощущаете? Что вам имеет смысл изменить в своих мыслях и действиях?

рактическое задание 4 Ответьте себе предельно честно, на каком уровне находится ваш бизнес сейчас? А к чему вы стремитесь?

Практическое задание 3 Определите для себя, какие из трех вышеописанных ролей вы играете? Каково примерное соотношение времени, которое вы на них тратите? Насколько эффективно такое распределение времени? Проверка: на сколько дней вы можете уехать в отпуск с выключенным телефоном?