Цитаты из книг автора «Мэрилин Аткинсон»

Для того чтобы уверенно двинуться к завершению проектов и достижению основных целей, абсолютно необходимо сочетание всех трех аспектов формулы изменений (неудовлетворенности или внутренней потребности, основанной на ценностях видения и ясности первых шагов), а также понимание того, как работает ваша личная фабрика скептицизма — внутренние гремлины, противодействующие переменам. Потратьте несколько минут на оценку имеющихся ресурсов.

Поэтому, как только вы осознаете, чего вы не хотите, немедленно переключите внимание на то, чего вы хотите, и ощутите, каково было бы обладать этим уже сейчас.

Сама по себе неудовлетворенность вызывает стремление «отойти» от текущих дел. Но энергии «отхода» никогда не бывает достаточно для воплощения устойчивых изменений.

Сфокусировавшись на становлении, а не на преодолении, им нужно создавать микровидение дальнейших шагов.

«страх провала». Его еще иногда называют «отождествление с жертвой»

Встретившись с гремлином и выяснив, как он появился, вы обретаете мудрость и постигаете те ценности, которые находятся за пределами влияния гремлина.

Вам удалось создать и поддерживать новые навыки и поведение. Оказавшись на этой стадии, вы вдруг обнаруживаете, что решение задач на пути к поставленной цели представляется гораздо более легким, чем в начале.

Искусство трансформационных коуч-сессий начинается с сильных открытых вопросов, возбуждающих любопытство, настраивающих на поиск, помогающих переключить внимание на уточнение цели и видения.

Вы должны четко осознать, что будущее не равно прошлому!

Пример сильных вопросов: работа со шкалой для создания мотивации